L'università che crea valore. Modelli di strategia, governance, organizzazione e finanza per gli atenei italiani - 9788815279774

L'università che crea valore. Modelli di strategia, governance, organizzazione e finanza per gli atenei italiani: Le università sono chiamate a preparare il futuro, formando i giovani, plasmando la futura classe dirigente, seminando innovazione. Una missione fondamentale, in un mondo nel quale la conoscenza è divenuta risorsa-chiave per lo sviluppo civile ed economico. Al riguardo, quali sono le prospettive del sistema universitario italiano? Di fronte alle sfide che incombono e che spingono inevitabilmente a una progressiva differenziazione, quali tipi di strategia gli atenei possono perseguire? La forma di governance prevista dalla riforma dell'università italiana è adeguata o merita qualche revisione? Come dovrebbero evolversi l'autonomia universitaria e il dialogo tra il ministero e gli atenei? Quali modelli di organizzazione interna possono rendere più efficace ed efficiente l'azione degli atenei? Quali luci ed ombre caratterizzano l'attuale sistema di finanziamento statale dell'università? Quali caratteristiche presentano gli atenei statali sotto il profilo economico e finanziario, e quali leve possono favorirne una gestione equilibrata? Per contribuire a rispondere a queste e ad altre domande critiche, il volume propone linee guida finalizzate a migliorare la capacità degli atenei di creare valore pubblico, nel pieno rispetto dei valori e delle motivazioni che sono alla base della loro stessa esistenza. Prefazione di Cesare Emanuel.
The universities are called to prepare for the future, forming young people, shaping the future ruling class, seeding innovation. A core mission, in a world where knowledge has become the key resource for civil and economic development. In this regard, what are the prospects of the Italian University System? Faced with the challenges that loom and pushing inevitably to a progressive differentiation, what types of strategies universities can pursue? The form of governance envisaged by the reform of the Italian University is adequate or deserves some revision? How should evolve the University autonomy and the dialogue between the Ministry and the universities? Which models of internal organisation can make more effective and efficient action of universities? Which light and shadow are the current system of State financing of the University? What characteristics are State universities are economically and financially and what levers can promote a balanced management? To help answer these and other critical questions, the volume proposes guidelines aimed at improving the ability of universities to create public value, respecting the values and motivations that underlie their existence. Foreword by Cesare Emanuel.