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Il coaching organizzativo. Una guida - 9788874667154
di Fabio Dovigo edito da Carocci, 2014
- Prezzo di Copertina: € 17.50
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Il coaching organizzativo. Una guida
- Autore: Fabio Dovigo
- Editore: Carocci
- Collana: I tascabili , Nr. 131
- Data di Pubblicazione: 2014
- Genere: EDUCAZIONE
- Argomenti : Formazione professionale Psicologia del lavoro
- Pagine: 236
- ISBN-10: 8874667159
- ISBN-13: 9788874667154
Il coaching organizzativo. Una guida: Il coaching organizzativo è un intervento che permette alle persone di individuare e mettere in pratica soluzioni efficaci e adeguate ai particolari bisogni della loro vita lavorativa. Ciò avviene mediante la costruzione di un dialogo tra coach e cliente, attraverso cui quest'ultimo arriva a chiarire i propri obiettivi professionali e a identificare il modo migliore per realizzarli nel proprio ambito professionale. L'approccio presentato in questo volume, il coaching breve strategico, propone di concentrarsi sulla soluzione, anziché sul problema. Mira a ottenere un cambiamento strategico, ossia duraturo nel tempo, e breve, perché l'intervento è concentrato in poche sedute (in media due-tre incontri). Il libro vuole accompagnare il lettore nella conoscenza e lo sviluppo step by step delle competenze essenziali proprie del coaching, sia rispetto ai suoi presupposti teorici che per quanto riguarda la conduzione vera e propria degli incontri, attraverso la presentazione e il commento di un ampio numero di casi.
Organizational coaching is an intervention that allows people to identify and put into practice effective solutions adapted to the particular needs of their working lives. This is done by building a dialogue between coach and client, through which the latter comes to clarify their career goals and to identify the best way to achieve them in their professional field. The approach presented in this volume, short, strategic coaching proposes to focus on the solution instead of the problem. Aims to achieve a strategic change, which is long lasting, and short because the intervention is concentrated in a few sessions (on average two to three meetings). The book will accompany the reader in knowledge and step by step development of the essential skills of coaching, both with respect to its theoretical assumptions regarding proper conduction of meetings, through the presentation and discussion of a large number of cases.
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