L'azione di responsabilità dei creditori sociali e le altre azioni sostitutive - 9788814207570

L'azione di responsabilità dei creditori sociali e le altre azioni sostitutive: L'esperienza formatasi sia prima che dopo le riforme del diritto dell'impresa, dimostra in modo non controvertibile che l'azione di responsabilità della società verso gli amministratori è largamente inespressa se sganciata dalle vicende concorsuali della società. Non diversamente poco successo hanno avuto altre azioni "sostitutive", come quelle affidate al collegio sindacale o ai soci di minoranza. Il meccanismo di raccordo fra assemblea, soci di maggioranza e amministratori si è, quasi sempre, dipanato in modo da coniugare l'interesse dei soci di maggioranza con l'agire degli amministratori, eventualmente a scapito, anche, dell'interesse sociale, talché non vi è stata fortuna per i vari modelli di azioni fuori dall'ambiente patologico della crisi d'impresa. È apparso, allora, stimolante occuparsi di queste azioni in funzione di verificarne le criticità e di prospettare soluzioni che le rendano appetibili, nella consapevolezza che le crisi delle società gestite con strumenti diversi dal fallimento o dall'amministrazione straordinaria, potrebbero divenire il bacino elettivo di questi modelli di azioni sostitutive.
The experience formed both before and after the reforms of business law, proves so not indisputable choice that society's responsibility towards administrators largely unexpressed if dropped from the company's bankruptcy. Not unlike other actions have had little success "substitute" as those entrusted to the Board of Auditors or to minority shareholders. The mechanism of reconciliation between Assembly, majority shareholders and directors is, almost always, unraveled so as to combine the interests of majority shareholders with acting administrators, possibly at the expense of social interest, too, so there was no luck for various models of actions outside the pathological environment business crisis. It appeared, then, dope dealing with these actions according to their problems and to propose solutions that will make them palatable, knowing that the crises of companies run with different tools from bankruptcy or receivership, could become the elective replacement actions these patterns basin.