Capitale sociale e partnership tra pubblico, privato e terzo settore. Vol. 2: Il caso delle fondazioni di comunità - 9788856834833

Capitale sociale e partnership tra pubblico, privato e terzo settore. Vol. 2: Il caso delle fondazioni di comunità: Le fondazioni comunitarie sono una tra le più recenti forme organizzative del terzo settore. Nate a seguito di un progetto della Fondazione Cariplo avviato nella seconda metà degli anni '90 in Lombardia - si stanno diffondendo anche in altre regioni italiane. La loro peculiarità consiste nel coniugare la costituzione di fondi patrimoniali mediante donazioni individuali o collettive con una funzione erogativa finalizzata a sostenere l'attuazione di interventi di welfare a livello locale da parte delle organizzazioni del terzo settore. Mediante la promozione della cultura del dono, le fondazioni comunitarie si propongono di dare concreta attuazione al principio di solidarietà e sussidiarietà favorendo lo sviluppo di una forte società civile. In questo volume sono esposti i risultati emersi di una ricerca che aveva come obiettivo generale quello di verificare se e a quali condizioni le partnership tra soggetti pubblici, privati e di terzo settore sono in grado di generare capitale sociale. In particolare, in questo secondo volume, sono analizzate alcune partnership che hanno visto coinvolte, a vario titolo, le fondazioni comunitarie della Lombardia. Assumendo la prospettiva sociologica relazionale, il capitale sociale è stato considerato come una proprietà delle relazioni sociali e non degli individui o delle strutture socioculturali come tali.
Community foundations are one of the newest forms of organization of the third sector. Born as a result of a project of the Cariplo Foundation-started in the second half of the years ' 90 in Lombardy-are also spreading in other Italian regions. Their peculiarity consists in combining the establishment of capital funds through individual or group donations with a function also aimed to support the implementation of measures of welfare locally by organisations of the third sector. Through the promotion of the culture of giving, community foundations are intended to give practical effect to the principle of solidarity and subsidiarity by encouraging the development of a strong civil society. This book exposes the results of a search that had as general objective to verify whether and under what circumstances partnerships between public, private and third sector can generate social capital. Specifically, this second volume, are analyzed some partnerships that are often involved in various ways, community foundations in Lombardy. Assuming the sociological perspective of relationships, social capital has been considered to be a property of social relationships and not of individuals or socio-cultural structures as such.