Modelli di corporate governance e varietà evolutiva delle imprese - 9788891787958

Modelli di corporate governance e varietà evolutiva delle imprese: In qualunque sistema economico coesiste una varietà di modelli di impresa. Tradizionalmente, essi sono stati analizzati alternativamente secondo profili dimensionali, sulla base delle caratteristiche strutturali del contesto territoriale o settoriale nel quale l'impresa si colloca, oppure, infine, sulle base delle competenze distintive accumulate storicamente. Questo volume intende invece analizzare il problema della varietà delle imprese a partire dalla differente configurazione dei loro assetti proprietari e di governo. Secondo questo approccio teorico vengono identificati ed analizzati cinque diversi modelli d'impresa (capitalistico-imprenditoriale, manageriale, pubblica, cooperativa e non profit), con le loro possibili differenziazione interne. In questo senso, questa interpretazione della varietà dei modelli di corporate governance consente di esplorare teoricamente una loro differenziazione organizzativa, dei loro processi decisionali, nonché dei loro percorsi strategici. Il volume intende, quindi, fornire nuovi strumenti di interpretazione e di analisi a favore degli studiosi - ma anche dei policy makers e dei manager - in relazione alle fonti di competitività che i vari modelli di corporate governance manifestano.
In any economic system, a variety of business models coexist. Traditionally, they have been analysed alternately according to dimensional profiles, on the basis of the structural characteristics of the territorial or sectoral context in which the company is located, or, finally, on the basis of the skills historically accumulated badges. Instead, this volume aims to analyse the problem of the variety of companies from the different configuration of their ownership and governance structures. According to this theoretical approach, five different business models (capitalist-entrepreneurial, managerial, public, cooperative and non-profit) are identified and analysed, with their possible internal differentiation. In this sense, this interpretation of the variety of corporate governance models allows us to theoretically explore their organisational differentiation, their decision-making processes, as well as their strategic paths. The book therefore intends to provide new tools of interpretation and analysis for scholars - but also policy makers and managers - in relation to the sources of competitiveness that the various models of corporate governance manifest.