Le nuove sfide organizzative nella filiera della salute - 9788820418205

Le nuove sfide organizzative nella filiera della salute: La clinical governance si è sviluppata nel Regno Unito come prospettiva unificante degli aspetti clinici ed economico-gestionali, nonché come strumento di integrazione di tutti gli strumenti e i sistemi utilizzati dal management delle strutture erogatrici di prestazioni sanitarie. Pur nella limitata "esportabilità" degli schemi istituzionali, il Servizio sanitario nazionale (Ssn) è stato tra i sistemi sanitari che maggiormente è sembrato avvicinarsi all'NHS ispirato alla clinical governance, raggiungendo il suo culmine alla metà degli anni 2000. Tuttavia, in Italia lo slancio verso la clinical governance non ha mai superato lo stadio embrionale, mostrandosi di fatto incapace di tracciare traiettorie di cambiamento solide, significativi percorsi di path-dependency, e di metabolizzazare realmente l'evidence-based management. Alla luce dei recenti progetti di ulteriore riforma del sistema sanitario, questo libro intende ritornare sull'analisi di alcuni dei pilastri del rinnovato sistema sanitario italiano, fornendone una lettura approfondita di taglio organizzativo. Il testo, pur derivando da un lavoro di ricerca, può essere concepito come utile strumento di approfondimento per studiosi e professionisti del settore sanitario e dell'intera filiera della salute.
The clinical governance developed in the United Kingdom as unifying perspective clinical and economic aspects-as well as management as a tool for integrating all the tools and systems used by the management of health service supply structures. Despite the limited "exportability" of institutional schemes, the national health service (Nhs) was among the most health systems appeared to move closer to the NHS clinical governance inspired, reaching its peak in the mid-2000. However, in Italy the momentum towards the clinical governance has never passed the embryonic stage, showing actually unable to trace the trajectories of solid, significant change of path-dependency paths, and metabolizzazare actually the evidence-based management. In light of the recent projects of further reform of the healthcare system, this book intends to return to the analysis of some of the pillars of the Italian health system, providing a thorough reading of cut. The text, while resulting from a research, can be conceived as a useful tool for scholars and professionals and the entire health sector.