Art. 2397-2409 septies. Società per azioni - 9788808121936

Art. 2397-2409 septies. Società per azioni: La figura dei sindaci è stata particolarmente toccata dalla riforma del 2003. Un primo aspetto di portata sistematica vede il collegio sindacale come l'organo di riferimento del sistema dei controlli, tanto nelle società quotate, quanto nelle società chiuse. Un secondo aspetto vede i sindaci dotati di strumenti più efficaci nel garantire la effettività del controllo. Si pensi, ad esempio, alla possibilità dei sindaci di denunciare al tribunale gli amministratori che abbiano commesso gravi irregolarità nella gestione tali da arrecare danno alla società o a una o a più società controllate; oppure all'esercizio dell'azione sociale di responsabilità nei confronti degli stessi amministratori. È il primo fronte che maggiormente merita attenzione, poiché più direttamente si lega alla rinnovata immagine della società che il legislatore della riforma ha pensato dietro al concetto di "assetto organizzativo, amministrativo e contabile", adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa. È proprio su questo terreno che si misura il cambiamento del ruolo del sindaco, originariamente modellato esclusivamente sul controllo contabile nell'attività degli amministratori. Ora il controllo contabile, salvo casi residuali, neppure compete al collegio sindacale, essendo stato demandato ad un soggetto incaricato della revisione.
The figure of mayors was particularly affected by the reform of 2003. A first aspect of systemic scope sees the Auditors as the organ system of controls, especially in listed companies, as in closed societies. A second aspect see mayors with more effective tools to ensure the effectiveness of the control. Consider, for example, the possibility of mayors to denounce the court administrators who have committed serious irregularities in the administration such as to cause harm to the company or one or more subsidiaries; or the exercise of social action of responsibility towards the same administrators. And the first face that best deserves attention, since more directly binds to the renewed image of society that the legislature of reformation thought behind the concept of "organizational, administrative and accounting", appropriate to the nature and size of the enterprise. And on this very soil that measures the change of the role of the Mayor, originally modelled solely on accounting control in the activity of the directors. Now the audit, unless it is the responsibility of the Board of Auditors, even residual, having been entrusted to a person engaged in revision.