L'operatore come piccolo scienziato. La potenza del Metodo Scientifico negli uffici e nei reparti - 9788862502887

L'operatore come piccolo scienziato. La potenza del Metodo Scientifico negli uffici e nei reparti: Chiunque lavori in un'azienda, sia che occupi ruoli dirigenziali sia che svolga mansioni subordinate, si trova a dover gestire situazioni organizzative e/o pratiche operative che coinvolgono attività volte al miglioramento continuo dell'azienda nei suoi diversi processi. Il Metodo Scientifico viene considerato al livello del personale operativo, il cui lavoro dovrebbe essere impostato come quello di uno scienziato, che segue un metodo preciso, basato il più possibile su esperimenti, su prove e tecniche consolidate, frutto dell'esperienza sul campo. Gli autori sostengono che "è possibile trasformare una persona qualsiasi in un 'piccolo scienziato' e le 'basi' per questa trasformazione possono essere ottenute in tempi relativamente brevi, con il supporto di un corso di circa 20 ore. A questo scopo il Metodo Scientifico è stato semplificato al massimo, senza perdere niente di essenziale". A partire da questa premessa, gli autori identificano e analizzano le aree in cui si svolge il lavoro degli operatori - suddividendole in interne (magazzino, ufficio, laboratorio ecc.) ed esterne (attività di vendita, di trasporto ecc.) - e forniscono suggerimenti per il miglioramento continuo delle attività aziendali. Prefazione di Ennio Doris.
Anyone working in a company, whether you occupy leadership roles whether you tier subordinates, is having to manage organizational situations and/or operational practices that involve activities aimed at continuous improvement of the company in its various processes. The scientific method is considered at the level of the operating personnel, whose work should be set as that of a scientist, which follows a precise method, based on experiments as much as possible, on evidence and established techniques, the result of experience in the field. The authors argue that "you can transform anyone into a ' little scientist ' and the ' bases ' for this transformation can be obtained relatively quickly, with the help of a course of about 20 hours. To this end, the scientific method was simplified to the maximum, without losing nothing essential ". Starting from this premise, the authors identify and analyse the areas where the work of operators-dividing them into internal (warehouse, Office, lab etc.) and external (sales activity, transport etc.)-and provide suggestions for continuous improvement of company activities. Foreword by Ennio Doris.