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Autonomia istituzionale e performance aziendale nei sistemi di pubblico impiego. Il caso del Friuli Venezia Giulia - 9788891708847
di Garlatti A. (cur.) edito da Franco Angeli, 2015
- Prezzo di Copertina: € 28.00
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Autonomia istituzionale e performance aziendale nei sistemi di pubblico impiego. Il caso del Friuli Venezia Giulia
- Autore: Garlatti A. (cur.)
- Editore: Franco Angeli
- Data di Pubblicazione: 2015
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Economia aziendale Amministrazione pubblica Friuli Venezia Giulia
- Pagine: 210
- Curatore: Garlatti A.
- ISBN-10: 8891708844
- ISBN-13: 9788891708847
Autonomia istituzionale e performance aziendale nei sistemi di pubblico impiego. Il caso del Friuli Venezia Giulia: Il tema del rapporto tra autonomia e performance è centrale nel dibattito sulla pubblica amministrazione, dove essendo l'autonomia generalmente considerata elemento di buona governance in grado di favorire lo sviluppo di soluzioni adatte ai contesti e migliorare così la qualità delle risposte ai bisogni dei cittadini. L'argomento viene affrontato in rapporto al tema specifico del pubblico impiego, che oltre a rappresentare un'importante componente della spesa pubblica, costituisce snodo fondamentale di cambiamento e tema centrale nelle agende di governo regionali e nazionali. Il riferimento empirico è costituito dall'esperienza autonomistica del Friuli Venezia Giulia, che negli ultimi quindici anni ha sviluppato un proprio sistema di pubblico impiego regionale e locale. Il caso offre evidenze per certi aspetti sorprendenti e suggerisce considerazioni e proposte di carattere generale che arricchiscono la comprensione del complesso ed articolato rapporto tra autonomia istituzionale e risultati aziendali.
The theme of the relationship between autonomy and performance is central to the debate on public administration, where being generally considered autonomy element of good governance can foster the development of solutions adapted to different contexts and thus improve the quality of responses to the needs of citizens. The topic is addressed in relation to the specific theme of public service, which in addition to being an important component of public expenditure, constitutes fundamental change hub and central theme in regional and Government agendas. The empirical reference is the autonomistica experience of Friuli Venezia Giulia, which over the past fifteen years has developed its own system of local and regional public service. The case offers evidence in some respects surprising and suggests considerations and general proposals that enhance the understanding of the complex and multifaceted relationship between institutional autonomy and business results.
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