Valori e identità di un gruppo. La storia della direzione del personale Angelini: cambiamento e partnership - 9788820458430

Valori e identità di un gruppo. La storia della direzione del personale Angelini: cambiamento e partnership: Questo libro racconta il viaggio professionale di un team e di un'azienda. Narra, infatti, la storia della Direzione del Personale e Organizzazione del Gruppo Angelini e il contributo fornito alla crescita del business attraverso un approccio fondato sulla valorizzazione delle persone. Il libro per questo si indirizza principalmente a professional e manager della gestione del personale, a executive e imprenditori, a studiosi e docenti di organizzazione e gestione delle risorse umane, a consulenti e professionisti interessati alla gestione di programmi di cambiamento. Il lavoro, infatti, attraverso il resoconto dei progetti più significativi realizzati per accompagnare la trasformazione dell'azienda e la sua espansione anche nei mercati internazionali, si propone come un caso organizzativo di significativo interesse per discutere le principali questioni di gestione delle persone intrecciate con quelle di sviluppo organizzativo. Cambiamento e leadership, business partnership e clienti, ruolo della Direzione del Personale e valore d'impresa, progettazione organizzativa e sistemi di rewarding, formazione e processi di apprendimento sono soltanto alcune delle questioni che il volume affronta raccontando l'esperienza del Gruppo Angelini e dei suoi leader. Una storia organizzativa che risulta anche arricchita con la ricostruzione di un agile e utile frame work concettuale, che inserisce gli stessi all'interno della riflessione più teorica nella prospettiva organizzativa e di HRM.
This book recounts the journey of a professional team and a company. Tells the story of personnel and organization of the Angelini group and the contribution to the growth of the business through an approach based on the development of people. This book is aimed primarily at professional and manager of personnel management, executives and entrepreneurs, scholars and teachers of organization and human resources management, consultants and professionals interested in the management of change programmes. The work, in fact, through the summary of the most significant projects carried out to accompany the transformation of the company and its expansion in international markets, it is a case of significant interest to discuss the main issues of managing people intertwined with those of organizational development. Change and leadership, business partnerships and customers, the role of personnel management and enterprise value, organizational design and rewarding systems, training and learning processes are just some of the issues that the volume addresses telling the experience of the Angelini group and its leaders. An organizational history that is also enriched with rebuilding an agile and useful conceptual frame work, which inserts the same within the more theoretical reflection in HRM and organizational perspective.