Tecnologie dell'intuizione. Liberare il potenziale creativo delle organizzazioni - 9788868962364

Tecnologie dell'intuizione. Liberare il potenziale creativo delle organizzazioni: La prossima «rivoluzione» - nella cultura del management - coinvolgerà il modo in cui impariamo, progettiamo, creiamo e prendiamo decisioni. Oggi - nelle organizzazioni - tendiamo a fare tutto questo dallo spazio delle nostre capacità analitiche e cognitive, ma domani dovremo farlo sfruttando anche le nostre dimensioni intuitive. Perché per crescere dobbiamo saper inventare e per farlo ci serve raggiungere un «altrove» fatto di nuovi modelli e nuovi paradigmi, che non possono essere solo il prodotto di ciò che già sappiamo. La nostra intuizione può portarci proprio lì, ma a condizione che questa nostra risorsa e capacità venga coltivata, promossa, valorizzata e incentivata anche nelle pratiche di management. E se lo faremo, potremo trasformare le nostre organizzazioni in sistemi più ispirati, ispiranti e capaci di creare valore per tutti gli stakeholder anche in contesti incerti, volatili e complessi. Il segreto dell'intuizione è che si manifesta solo quando «Noi» non ci siamo, ovvero quando riusciamo a disidentificarci da credenze, conoscenze acquisite, aspettative e ansia di realizzazione. Le tecnologie dell'intuizione - e il modello che viene proposto in questo libro - ci accompagnano all'interno di un processo che ci aiuta a creare le condizioni di questa «assenza consapevole» e a creare la qualità di spazio e di tempo indispensabili perché la nostra intuizione possa dialogare con noi e darci indicazioni e soluzioni del tutto nuove e inaspettate.
The next ' revolution '-in the culture of management-will involve the way we learn, design, create and make decisions. Today-in organizations-we tend to do all this from the space of our analytical and cognitive abilities, but tomorrow we will have to do so by exploiting our intuitive dimensions too. Because to grow we have to know how to invent and to do it we need to reach a "elsewhere" made of new models and new paradigms, which cannot be just the product of what we already know. Our intuition can lead us right there, but provided that our resource and capacity is cultivated, promoted, valued and encouraged also in management practices. And if we do, we can transform our organizations into more inspired, inspiring and able to create value for all stakeholders even in uncertain, volatile and complex contexts. The secret of intuition is that it manifests itself only when "we" are not there, that is, when we can become distracted by beliefs, acquired knowledge, expectations and realization anxiety. The technologies of intuition-and the model that is proposed in this book-accompany us within a process that helps us to create the conditions of this ' conscious absence ' and to create the quality of space and time indispensable because our Intuition can dialogue with us and give me directions and completely new and unexpected solutions.