Vince il migliore. La guida definitiva per i team leader. Come sviluppare team collaborativi, produttivi e creativi - 9788891778499

Vince il migliore. La guida definitiva per i team leader. Come sviluppare team collaborativi, produttivi e creativi: Una guida concisa e coinvolgente, rivolta ai leader di tutto il mondo, per sviluppare team più collaborativi e far funzionare le organizzazioni al meglio delle proprie possibilità. Nelle aziende di oggi, in media, i dipendenti dedicano fino all'80% delle proprie giornate al lavoro in team. E, tuttavia, questi team non sono neanche lontanamente efficaci come potrebbero; spesso, al contrario, sono segnati da tensioni, se non perfino da conflitti aperti, e con questa disfunzionalità disperdono le energie, l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti. Ma Adrian Gostick e Chester Elton sono qui per condividere i metodi più efficaci che i leader possono applicare per sviluppare team compatti e produttivi a dispetto delle sfide e delle distrazioni con cui ogni azienda deve confrontarsi. In questo testo Gostick ed Elton riflettono sui dati derivanti da ricerche condotte sui livelli di coinvolgimento di oltre 850.000 dipendenti e sviluppano le loro Cinque discipline dei team leader, spiegando come dare un riconoscimento e motivare le diverse generazioni per accrescere l'impegno individuale, come promuovere un dissenso salutare per innescare l'innovazione e quali tecniche usare per concentrare il focus sui clienti e gettare ponti tra funzioni, culture e differenze. Successivamente, grazie ai loro 101 modi per ispirare i team, offrono dei metodi pratici per affrontare le sfide reali che i manager di oggi devono affrontare - come l'ascesa dei Millennial, l'accelerazione del cambiamento, l'aumento dei team globali e virtuali e gli attriti creati dalle attività cross-funzionali. Ne deriva
A concise and engaging guide, addressed to leaders around the world, to develop more collaborative teams and make organizations work to the best of their ability. In today's companies, on average, employees devote up to 80% of their days to team work. And, however, these teams are nowhere near as effective as they could; Often, on the contrary, they are marked by tensions, if not even by open conflicts, and with this dysfunctionality they disperse the energies, the enthusiasm and the creativity of the employees. But Adrian Gostick and Chester Elton are here to share the most effective methods that leaders can apply to develop compact and productive teams in spite of the challenges and distractions with which each company has to confront. In this text, Gostick and Elton reflect on data from research conducted on the levels of involvement of more than 850,000 employees and develop their five disciplines of team leaders, explaining how to give recognition and motivating the different generations To increase individual engagement, how to promote a healthy dissent to spark innovation and what techniques to use to focus on customers and to build bridges between functions, cultures and differences. Subsequently, thanks to their 101 ways to inspire teams, they offer practical ways to address the real challenges that today's managers face — such as the rise of millennials, acceleration of change, increased global and virtual teams, and Fricts created by cross-functional activities. It derives