Il dente del giudizio. L'atteggiamento per evolvere da dentista a imprenditore e rendere più redditizio il tuo studio dentistico - 9788885717022

Il dente del giudizio. L'atteggiamento per evolvere da dentista a imprenditore e rendere più redditizio il tuo studio dentistico: Il mercato degli studi dentistici sta vivendo profonde trasformazioni. Quello che funzionava un tempo oggi sembra non servire più: "nuove regole del gioco" guidano ormai la partita. Alcuni studi dentistici continuano a prosperare nella ricchezza, altri zoppicano nelle difficoltà. Oltre a questo, ne "Il dente del giudizio" l'autore ci racconta di come l'atteggiamento mentale del dentista del terzo millennio debba necessariamente evolvere e adeguarsi ai nuovi scenari. Oggi il successo di uno studio dentistico passa attraverso un'efficace strategia di marketing, un'utile metodologia di controllo di gestione e un'adeguata gestione delle risorse umane. Ma il pilastro fondamentale rimane l'atteggiamento di chi lo guida. Se è di qualità, porta risultati eccellenti. Se è mediocre, lo Studio Dentistico ricava performance mediocri. Ovviamente, approccio imprenditoriale significa gestire in modo nuovo, ma sempre e soprattutto mettendo la qualità e l'etica professionale al primo posto. Il profitto diventa la naturale conseguenza di un adeguato livello di prestazioni cliniche, supportato da un'efficiente strategia che consente la longevità dello studio e la soddisfazione dei pazienti.
The market for dental studies is experiencing profound transformations. What worked at one time today seems to be no longer serving: "New rules of the game" now drive the game. Some dental studies continue to thrive in wealth, others limp in trouble. In addition to this, in "The Wisdom tooth" the author tells us how the mental attitude of the dentist of the third millennium must necessarily evolve and adapt to the new scenarios. Today the success of a dental practice goes through an effective marketing strategy, a useful management control methodology and an adequate management of human resources. But the fundamental pillar remains the attitude of the driver. If it's quality, it brings excellent results. If it's mediocre, the dental practice has a mediocre performance. Obviously, entrepreneurial approach means to manage in a new way, but always and above all putting the quality and the professional ethics in the first place. Profit becomes the natural consequence of an adequate level of clinical performance, supported by an efficient strategy that allows the longevity of the study and the satisfaction of patients.