Il leader consapevole. I tre anelli di una leadership vincente - 9788820493332

Il leader consapevole. I tre anelli di una leadership vincente: Cosa significa essere un leader consapevole? Abbandonando le ricette dissociate di slogan aziendali e le metodologie che i vari business coach predicano sulla base di approcci sintomatici (come tanti famigerati workshop aziendali), Federico Renzo Grayeb sostiene che un leader consapevole è colui che prima riflette e poi agisce. Suggerisce, cioè, all'aspirante leader di cercare il proprio scopo più che raggiungere dei singoli obiettivi lavorativi, di mirare al raggiungimento dell'eccellenza in quello che fa piuttosto che conquistare meri tasselli, di appassionarsi piuttosto che semplicemente divertirsi. Per essere leader consapevole, sostiene, è necessario attraversare un percorso di tre anelli concentrici. Ogni anello rappresenta un diverso livello di consapevolezza: il livello del sé, il livello del proprio team di lavoro, e quello della comunità in cui si interagisce. Il leader per diventare consapevole deve dunque affrontare un viaggio alla scoperta di una accresciuta consapevolezza di sé e, successivamente, delle persone con cui lavora a stretto contatto e del proprio ambiente lavorativo. E sarà davvero leader consapevole solo quando sarà riuscito ad integrare i tre anelli.
What does it mean to be a conscious leader? Abandoning the company slogan and methodologies dissociated recipes that various business coach preach based on symptomatic approaches (like so many notorious company workshops), Federico Renzo Grayeb argues that a conscious leader is the one who first reflects and then acts. Suggests, that is, to the aspiring leaders to seek their purpose more than reaching individual objectives, to aim to achieve excellence in what he does rather than conquer meri dowels, enthusiastic as opposed to just have fun. To be a leader understands, supports, you need to cross a path of three concentric rings. Each ring represents a different level of awareness: the level of self, the level of their work team, and that of the community in which we interact. The leader to become conscious must therefore face a journey of discovery of a heightened self-awareness and, subsequently, of the persons with whom he works closely and their working environment. And it will be really conscious only when leaders will be able to integrate the three rings.