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Team leadership. Idee e azioni tra sport e management - 9788823832534
di Paolo Guenzi Dino Ruta edito da EGEA, 2010
- Prezzo di Copertina: € 26.00
- € 24.70
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Team leadership. Idee e azioni tra sport e management
- Autori : Paolo Guenzi Dino Ruta
- Editore: EGEA
- Collana: Cultura e società
- Data di Pubblicazione: 2010
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Direzione aziendale Sport
- Pagine: 352
- Dimensioni mm: 229 x 229 x 22
- ISBN-10: 8823832535
- ISBN-13: 9788823832534
Team leadership. Idee e azioni tra sport e management: Cosa possono imparare i manager dagli allenatori di squadre sportive? E cosa possono imparare gli allenatori dai manager? Gli autori illustrano affinità e differenze fra sport e impresa, riassumono teorie e modelli sulla leadership, e individuano i comportamenti dei team leader capaci di influenzare la performance di una squadra. Propongono un'interpretazione innovativa sul ruolo degli allenatori nei club sportivi professionistici, evidenziandone un profilo di coach e uno di manager, e sviluppano un modello originale, applicabile a contesti organizzativi di diversa complessità, che interpreta la team leadership come credibilità costruita a quattro livelli interdipendenti: motivazione individuale, spirito di squadra, sincronizzazione organizzativa e reputazione nell'ambiente. Il libro contiene interviste a 18 allenatori professionisti, ciascuno protagonista di una storia personale straordinaria, unica e ricca di suggestioni. Inoltre, episodi e aneddoti citati da oltre 50 allenatori rappresentano un potente bagaglio di esperienze concrete, di segreti e "trucchi del mestiere" messi a disposizione di allenatori e manager.
What can they learn the manager by coaches of professional sports teams? And what can they learn the coaches by manager? The authors discuss similarities and differences between sport and business, summarize leadership theories and models, and identify the behaviours of team leader able to influence the performance of a team. Propose an innovative interpretation of the role of a coach in club sports professionals, highlighting a profile of coach and manager, and develop an original model, applicable to organizational contexts of different complexity, who plays the team leadership as credibility built on four interdependent levels: individual motivation, teamwork, organizational synchronization and reputation in the environment. The book contains interviews with 18 professional coaches, each protagonist of a personal story extraordinary, unique and full of suggestions. In addition, episodes and anecdotes cited by over 50 coaches represent a powerful concrete experiences, secrets and "tricks of the trade" provided by coaches and managers.
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