Economia e gestione delle imprese. Principi, schemi, modelli - 9788856840568

Economia e gestione delle imprese. Principi, schemi, modelli: La disciplina dell'economia manageriale in Italia ha prodotto nel corso degli ultimi decenni un corpus di ricerca che è riflesso e condiviso, quale comune denominatore, nella letteratura manualistica sull'argomento. Dalla rassegna sistematica dei volumi monografici dedicati all'economia e gestione delle imprese trae origine il presente lavoro, risultato di un esercizio di sintesi e raccordo dei principali contributi alla disciplina. L'esposizione della materia segue un proprio modello secondo cui l'impresa, parte integrante del suo settore d'appartenenza, esercita caratteristiche funzioni nell'ottica di un approccio strategico finalizzato alla creazione di valore. La discussione, partendo dal rapporto tra impresa ed ambiente competitivo incentrato sulle figure-chiave del sistema (imprenditore, strutture organizzative, e risorse umane), giunge ad esaminare il loro ambito settoriale, secondo i modelli della micro-economia e dell'analisi operativa. Sono poi approfondite, nel più ampio contesto del disegno strategico dell'impresa, le funzioni aziendali caratteristiche. In particolare, la funzione di produzione; la logistica in entrata e in uscita; il marketing competitivo, al servizio dell'espansione internazionale dell'impresa; e, quindi, la gestione e il controllo economico-finanziario necessari per il mantenimento degli equilibri di bilancio dell'impresa. Volume con allegato didattico consultabile nel del sito nelle nostre Edizioni www.francoangeli.it/Area Università.
The discipline of managerial economics in Italy over the past few decades has produced a body of research that is reflected and shared as common denominator, literature, manuals on the subject. The systematic review of monographs devoted to economics and business management stems the present work, the result of an exercise of synthesis and fitting of the main contributions to the discipline. The exposure of matter follows its own model according to which the company, part of its sector, exercising functions in the context of a strategic approach features aimed at creating value. The debate, starting from the relationship between business and competitive environment that focuses on key figures (entrepreneur, organizational structures, and human resources), arrives to examine their sectoral scope, depending on the model of micro-economics and operational analysis. Are then discussed in the broader context of the strategic plan of the company, the company features. In particular, the production function; inbound and outbound logistics; competitive marketing, serving the international expansion of the company; and, therefore, economic-financial management and control necessary for maintaining budgetary balance of the enterprise. Volume with attached www.francoangeli.it/Area Editions available on site in our teaching University.