Guida completa per uno studio di fattibilità per il lancio di un prodotto/servizio - 9788891725295

Guida completa per uno studio di fattibilità per il lancio di un prodotto/servizio: Ogni progetto deve essere proceduto sempre da un "tempo di riflessione" che si identifica in un'analisi (studio) che ne decreti preventivamente la "fattibilità" sotto vari aspetti. Ciò non sempre avviene o se avviene si sviluppa in maniera superficiale con la conseguenza che molti progetti si arenano lungo la strada, con spreco di risorse tecniche-economiche tanto maggiore quanto più avanzato è il loro sviluppo. Ogni progetto dunque va sempre preceduto, prima della partenza, da uno studio di fattibilità propedeutico a vari livelli di approfondimento, basso, medio e alto, in funzione della complessità quanto a contenuto e al valore dell'investimento in gioco. Va comunque precisato che attualmente a causa della "globalizzazione dei mercati", della "obsolescenza" sempre in agguato, del "cambiamento di tendenza" del mercato, lo studio di fattibilità va "velocizzato" nel senso di saper gestire al meglio il suo tempo di sviluppo senza perdita di tempo inutile. In questo, grande importanza assume il ruolo del team leader autorevole, in grado di guidare in modo sinergico il team di lavoro e dotato di spiccate capacità decisionali e manageriali derivanti da importanti esperienze di lavoro. Il volume vuole dunque essere di guida per la realizzazione di un progetto legato ad un'idea che, per quanto vincente, ha bisogno sempre e in ogni caso di un "tempo di riflessione" per poter mettere a fuoco tutto ciò che esso comporta, in positivo e in negativo.
Each project must always be proceeded by a "time for reflection" which is identified in an analysis (study) that the decrees "feasibility" in many ways. This does not always happen or if it develops into a superficial, with the result that many projects get stranded along the way, with technical-economic waste of resources greater the more advanced their development. Each project therefore must always be preceded, before departure, a feasibility study preparatory to varying levels of detail, low, medium and high, depending on the complexity as to content and to the value of the investment at stake. However, it should be pointed out that at present because of "globalization of markets", of "obsolescence" lurking, "change in trend" of the market, the feasibility study should be "speeded up" in the sense of being able to manage his time without unnecessary waste of time. In this great importance takes on the role of the team leader, able to drive in a synergistic way the working team and equipped with strong managerial and decision-making resulting from important work experience. The volume therefore wants to be a guide for carrying out a project linked to an idea that, as far as winning, needs always and in every case of a "time of reflection" to be able to focus all that it entails, positive and negative.