Il valore premiante delle diversità. La chiave per rendere la vostra azienda più forte, creativa e competitiva - 9788869390647

Il valore premiante delle diversità. La chiave per rendere la vostra azienda più forte, creativa e competitiva: La diversità non è più quella di una volta: è più ampia, più forte, più strategica. Inizialmente, con diversità si intendeva la deviazione dalla norma rispetto ad alcune dimensioni definite (per esempio nell'orientamento sessuale, nell'abilità o nel credo religioso) e, conseguentemente, i "diversi" erano alcune categorie di persone chiaramente identificate. La diversità era circoscritta e, volendo, evitabile. Oggi la si definisce, in modo più ampio, come qualsiasi differenza rilevante che una persona ha rispetto al gruppo con cui interagisce e che sia in grado di influire sulla sua accettazione, efficacia, soddisfazione o sviluppo. La diversità è effettivamente aumentata e, sostengono gli autori di questo libro, premia l'organizzazione che la incoraggia e la pratica. Non si tratta solo di un esercizio di correttezza: oggi sappiamo che disporre di risorse umane diversificate a tutti i livelli è un vantaggio competitivo perché permette di approfittare pienamente dei talenti, di rispecchiare il mercato, di decidere meglio e di innovare di più. E dunque un argomento strategico sempre più discusso nelle stanze dei bottoni e la maggior parte dei Ceo monitora attentamente la situazione delle proprie organizzazioni, per dare le linee guida e porre i principali obiettivi.
Diversity is no longer what it once: is bigger, stronger, more strategic. Initially, with diversity was the deviation from the norm than some size defined (for example, sexual orientation, ability, or in religious beliefs) and, consequently, the "several" were some categories of people clearly identified. The diversity was limited and, if desired, preventable. Today the defining, more broadly, as any notable difference that one person has compared to the group with which it interacts and that can affect its acceptance, effectiveness, customer satisfaction or development. Diversity is actually increased and, say the authors of this book, recognizes the organization that encourages and practice. It is not just an exercise of honesty: we know today that have diversified human resources at all levels is a competitive advantage because it allows you to take full advantage of the talents, to mirror the market, to decide better and by innovating more. And thus an increasingly strategic topic discussed in the bedrooms of buttons and most Ceo closely monitors the situation of their organizations, to give guidelines and put the main objectives.