Gemba Kaizen. Un approccio operativo alle strategie del miglioramento continuo. Con le storie delle aziende italiane che ce l'hanno fatta - 9788891726162

Gemba Kaizen. Un approccio operativo alle strategie del miglioramento continuo. Con le storie delle aziende italiane che ce l'hanno fatta: Si può migliorare senza fine e continuare a crescere? Si può e si deve, soprattutto in azienda. Come? Lo spiega efficacemente Masaaki Imai in "Gemba Kaizen", il volume che più di ogni altro spiega che cosa significa e come si applica in azienda il Kaizen, cioè il miglioramento continuo. Una vera e propria "tecnologia del cambiamento" che - a differenza di innumerevoli teorie manageriali - non offre soluzioni copia-e-incolla precostituite, ma accompagna le persone che compongono il team aziendale a individuare piccoli e grandi margini di miglioramento e a costruire soluzioni su misura. La forza di Kaizen cosiste nell'approccio pragmatico: bandita la scrittura di report, tutta l'attenzione sta nell'accompagnare e supportare le persone ad affrontare le sfide del miglioramento e dell'innovazione continui in azienda attraverso i cantieri Kaizen, basati su metodi rigorosi e collaudati. Con risultati tangibili. Il tutto con un approccio che prevede un'applicabilità immediata e un percorso capace di produrre miglioramenti giorno dopo giorno. Giunto alla sua seconda edizione, Gemba Kaizen non smette di offrire spunti concreti per la crescita aziendale. Il volume offre - accanto a una serie di casi aziendali internazionali - una raccolta di testimonianze di imprese italiane che hanno fatto del Kaizen un potentissimo acceleratore di sviluppo: dalla multinazionale alla "tipica" pmi, una carrellata di storie che dimostrano concretamente come si costruisce il cambiamento.
You can improve and continue to grow? We can and we must, above all in the company. How? Masaaki Imai effectively explains in "Gemba Kaizen," the volume that more than anything else explains what it means and how it applies in company Kaizen, that is continuous improvement. A real "technology of change" that-unlike numerous managerial theories-offers no preconceived solutions copy-and-paste, but accompanies people who make up your team to identify small and large room for improvement and build customized solutions. The strength of Kaizen consists in the pragmatic approach: banning report writing, all attention is to accompany and support people for the challenges of continuous improvement and innovation in business through Kaizen yards, based on rigorous methods and tested. With tangible results. All with an approach that provides an immediate applicability and a location capable of producing improvements every day. Now in its second edition, Gemba Kaizen never ceases to offer concrete ideas for business growth. The volume offers-beside a series of international case studies-a collection of testimonies of Italian companies that have made an awful lot of Kaizen development Accelerator: from the "typical" multinational SMEs, a roundup of stories that demonstrate concretely how to make the change.