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Miglioramento specifico con il TPM - 9788820498757
di JIPM. Japan Institute of Plant Maintenance (cur.) edito da Franco Angeli, 2023
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Miglioramento specifico con il TPM
- Autore: JIPM. Japan Institute of Plant Maintenance (cur.)
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Formazione permanente , Nr. 50
- Edizione: 2°
- Data di Pubblicazione: 2023
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Organizzazione aziendale Produzione Manutenzione
- Pagine: 126
- Curatore: JIPM. Japan Institute of Plant Maintenance
- Dimensioni mm: 220 x 140 x 6
- ISBN-10: 8820498758
- ISBN-13: 9788820498757
Miglioramento specifico con il TPM: Ogni giorno nelle fabbriche si combatte la grande battaglia contro le perdite di efficienza: guasti, anomalie, inceppamenti, scarti e rilavorazioni, perdite di velocità, funzionamenti a vuoto, microfermate, setup lunghi e laboriosi. La risposta metodologica contro queste perdite costituisce un pilastro fondamentale del TPM: il "Kobetsu Kaizen", o miglioramento specifico. Con questo volume, il terzo della serie "Comprendere bene il TPM", si vogliono mettere in evidenza i passi del metodo per eliminare le perdite croniche dei reparti produttivi, con un approccio vincente e in grado di garantire da un lato la stabilità dei risultati e dall'altro la creazione di uno spirito di gruppo capace di apprendere, praticare e diffondere il miglioramento stesso. Per ciascuno degli argomenti trattati: come effettuare l'analisi dei guasti; come ridurre i tempi di attrezzaggio; come eliminare le microfermate; quali provvedimenti prendere contro le perdite di velocità; come eseguire la manutenzione per la qualità; viene fornita una traccia pratica che conduce passo passo alla soluzione del problema, ovvero alla eliminazione, una a una, di tutte le cause. JMAC Consiel è la prima joint-venture italo-giapponese attiva nella consulenza manageriale e in particolare in quella tecnica e produttiva. Integra le competenze e il know-how di JMAC (Japan Management Association Consultants), leader in Giappone nel management consulting, JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance), ove il TPM si è sviluppato, e Consiel, società leader italiana nel management consulting e formazione.
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