Creare un top team. Formare e motivare una squadra vincente. Valorizzare l'impegno e l'apprendimento - 9788820390617

Creare un top team. Formare e motivare una squadra vincente. Valorizzare l'impegno e l'apprendimento: Qual è il segreto di un team motivato e produttivo? Avere un progetto per formare tutti i dipendenti, in qualunque punto si trovino sulle loro personali curve di apprendimento. Per tenere alto il morale e incrementare le prestazioni, l'importante è non smettere mai di imparare, spiega Whitney Johnson. In oltre vent'anni di coaching, investimenti e consulenze, Johnson ha capito che, per restare motivati, i dipendenti hanno bisogno dell'apprendimento permanente e di sfide sempre nuove. I capi migliori lo sanno, e sanno di dover progettare attentamente le mansioni di ogni persona in base alle competenze che ha oggi e a quelle di cui avrà bisogno domani per essere ancora più preziosa in azienda. È così che le aziende restano competitive in un ambiente imprevedibile e sempre in mutamento. Questo libro spiega come diventare uno di quei capi e costruire la vostra squadra di Serie A: scoprendo cosa i vostri dipendenti sanno già e cosa devono imparare; progettando le loro funzioni per massimizzare il coinvolgimento e l'apprendimento: applicando un processo in sette passi per guidare ciascuno lungo la sua curva di apprendimento. Tutti vogliamo occasioni per imparare, sperimentare e crescere sul piano professionale. Se i nostri superiori collaborano con noi per aiutarci a raccogliere le nuove sfide, il risultato è un Top Team in grado di prosperare e avere successo, qualsiasi cosa il futuro abbia in serbo
What is the secret of a motivated and productive team? Have a project to train all employees, wherever they are on their personal learning curves. To keep morale up and boost performance, the important thing is to never stop learning, explains Whitney Johnson. In more than two decades of coaching, investment and consulting, Johnson realized that employees need lifelong learning and new challenges to stay motivated. The best bosses know this, and they know they have to carefully design each person's tasks based on the skills they have today and what they will need tomorrow to be even more valuable in the company. This is how companies remain competitive in an unpredictable and ever-changing environment. This book explains how to become one of those bosses and build your Serie A team: finding out what your employees already know and what they need to learn; Designing their functions to maximize engagement and learning: applying a seven-step process to guide each one along its learning curve. We all want opportunities to learn, experiment and grow professionally. If our superiors work with us to help us meet the new challenges, the result is a top team that can thrive and succeed, whatever the future holds