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Time-driven activity-based costing. La via più semplice ed efficace per accrescere i profitti - 9788880083382
di Kaplan Robert S. Anderson Steven R. edito da ISEDI, 2008
- Prezzo di Copertina: € 22.00
- € 20.90
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Time-driven activity-based costing. La via più semplice ed efficace per accrescere i profitti
- Autori : Kaplan Robert S. Anderson Steven R.
- Editore: ISEDI
- Data di Pubblicazione: 2008
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Organizzazione aziendale Direzione aziendale
- Pagine: XVII
- Traduttore: Balocco M. C.
- Dimensioni mm: 243 x 173 x 23
- ISBN-10: 8880083384
- ISBN-13: 9788880083382
Time-driven activity-based costing. La via più semplice ed efficace per accrescere i profitti: L'activity-base costing (ABC) è stato negli ultimi anni indicato come uno degli strumenti più importanti per guidare un'impresa e gestirne i costi. Però quanti hanno cercato di implementare l'ABC su larga scala, hanno riscontrato risultati limitati e frustranti. Come mai? In questo nuovo libro, Robert S. Kaplan (insieme con Steven R. Anderson) elabora il time-driven activity-based costing (TDABC). Quale sistema più semplice ed efficace per misurare costi e redditività in un'azienda. Oltre a mostrare i normali benefici che derivano dalla corretta applicazione del modello ABC, gli autori introducono le innovative applicazioni del TDABC, che comprendono l'elaborazione di una strategia di rete nella pianificazione del budget, il miglioramento dei processi di fusione e acquisizione, l'eliminazione di passaggi superflui nelle supply chain, l'ottimizzazione dello staff.
The activity-based costing (ABC) in recent years has been listed as one of the most important tools to guide a company and manage its costs. But those who have tried to implement the ABC scale, have found limited results and frustrating. How come? In this new book, Robert s. Kaplan (along with Steven r. Anderson) processes the time-driven activity-based costing (TDABC). What system easier and more effective to measure costs and profitability in a business. In addition to showing the usual benefits that derive from the proper application of the ABC model, the authors introduce the innovative applications of TDABC, which include the development of a network strategy in budget planning, merger and acquisition process improvement, elimination of unnecessary steps in the supply chain, optimizing staff.
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