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Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili

Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili - 9788880083115

di Kaplan Robert S. Norton David P. edito da ISEDI, 2005

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Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili libro di Kaplan Robert S.; Norton David P.

Informazioni bibliografiche del Libro

Titolo del Libro: Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili
Autori : Kaplan Robert S. Norton David P.
Editore: ISEDI
Collana: General management
Data di Pubblicazione: 2005
Genere: gestione e servizi ausiliari
Argomento : Organizzazione aziendale
Pagine: XX
Traduttore: Colombi N.
Dimensioni mm: 240 x 170 x 25
ISBN-10: 8880083112
ISBN-13: 9788880083115

Mappe strategiche. Come convertire i beni immateriali in risultati tangibili: La Balanced Scorecard negli anni è cresciuta e dalle sue applicazioni è emerso quanto la "colonna portante" dello strumento sia la "Mappa strategica". Per qualche azienda proprio questa elaborazione ha consentito di constatare che doveva rivedere in profondità la propria strategia sia in termini di "dove competere", magari riscoprendo la rilevanza della focalizzazione, che in termini di "come competere". Così dopo anni di sforzi profusi dalle aziende nell'elaborazione di piani strategici, Kaplan e Norton offrono ulteriori spunti di riflessione e di sviluppo per indurre le aziende a cambiare e ad adottare lo strumento da loro proposto per la prima volta nel 1992.
The Balanced Scorecard has grown over the years and its applications has emerged as the "backbone" of the instrument is the "strategy map". For some company just this process has allowed us to see that it had to revise its strategy in terms of depth, "where competing" ??? maybe rediscovering the importance of focus, which in terms of "how to compete". So after years of efforts by companies in the development of strategic plans, Kaplan and Norton provide additional food for thought and development to induce companies to change and adopt the instrument from their first proposed in 1992.

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