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The Lean CFO. Il controllo di gestione snello - 9788868961107
di Katko Nicholas S. edito da Guerini Next, 2016
- Prezzo di Copertina: € 18.00
- € 15.30
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: The Lean CFO. Il controllo di gestione snello
- Autore: Katko Nicholas S.
- Editore: Guerini Next
- Data di Pubblicazione: 2016
- Genere: GESTIONE E SERVIZI AUSILIARI
- Argomenti : Organizzazione aziendale Direzione aziendale
- Pagine: 172
- Dimensioni mm: 225 x 0 x 0
- ISBN-10: 8868961105
- ISBN-13: 9788868961107
The Lean CFO. Il controllo di gestione snello: A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilità e di temi prettamente finanziari. È un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di gestione (controller o CFO) sia a coloro che operano all'interno dei processi e troppo spesso, in un percorso di trasformazione lean, devono fare i conti con sistemi inadatti a mettere in luce i benefici dei miglioramenti realizzati nel gemba. È consuetudine ritenere che "fare" lean significhi semplicemente trasformare processi produttivi applicando un set di tecniche. In realtà, per "essere" lean, l'azienda dovrà anche trasformare il modo in cui misura se stessa, trovando metriche appropriate a evidenziare i benefici economico-finanziari del Lean System: è proprio questa la chiave di volta per far sì che «l'azienda concepisca il Lean come 'La' strategia aziendale anziché 'una parte' della strategia».
Despite the title this book isn't just purely accounting and financial issues. Is a manual useful both to those who on the farm implement and maintain management control systems (controller or CFO) and those who operate within processes and all too often, in a process of lean transformation, have to contend with an inappropriate systems to highlight the benefits of the improvements made in the gemba. It is customary to assume that "do" lean means simply transform production processes by applying a set of techniques. In fact, to "be" lean, the company will also have to transform how we measure herself, finding appropriate metrics to highlight the financial benefits of the Lean System: this is the keystone to ensure that ??the company's corporate strategy as the Lean conceive rather than ' part ' of the strategy ".
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