ABC. Applied benchmarking for competitiveness. Guida per i titolari e manager di PMI - 9788846486677

ABC. Applied benchmarking for competitiveness. Guida per i titolari e manager di PMI: Multinazionali di livello mondiale hanno lavorato nei settori del Benchmarking e delle Best Practice, e hanno elaborato risposte sotto i nomi di Just in Time, Total Quality Management, Produzione Snella, Analisi del Valore e Value Engineering, Quality Function Deployment, Six Sigma, e molti altri. Ma ciò che risulta funzionare per le multinazionali che dispongono di notevoli risorse, denaro e strutture, certamente non funzionerà per le aziende di piccole e medie dimensioni, almeno non senza subire un adattamento rispetto alle loro necessità e risorse. Questo libro presenta i risultati accertati di tale processo di adattamento, dove le piccole e medie imprese irlandesi si sono avvalse di una combinazione di tecniche di Benchmarking e World Class, al fine di migliorare la loro redditività, potenzialità e performance. L'esperienza di Enterprise Ireland nel settore del Benchmarking e delle Best Practice, attraverso l'applicazione sulle aziende del territorio, dimostra che questo approccio funziona e aumenta la competitività. Nel libro vengono presentati dei casi di studio che sottolineano i risultati conseguiti dalle imprese irlandesi utilizzando tali strumenti. La sfida si apre ad altre aziende, affinché adottino questi strumenti e apportino miglioramenti alle loro attività.
World-class multinationals have worked in the areas of Benchmarking and Best practices, and developed answers under the names Just in Time, lean manufacturing, Total Quality Management, value analysis and Value Engineering, Quality Function Deployment, Six Sigma, and many others. But what works for multinationals that have considerable resources, money and facilities, certainly won't work for small and medium businesses, at least not without suffering an adaptation in relation to their needs and resources. This book presents the results make this adaptation process, where the Irish small and medium enterprises have made use of a combination of techniques of Benchmarking and World Class in order to improve their profitability, capability and performance. The experience of Enterprise Ireland in the area of Benchmarking and Best practices, through the application on local companies, shows that this approach works and increases competitiveness. In the book are presented case studies that highlight the achievements of Irish companies using these tools. The challenge is open to other companies to adopt these tools and make improvements to their activities.