Toyota culture. Creare una cultura orientata all'eccellenza - 9788868960599

Toyota culture. Creare una cultura orientata all'eccellenza: "Toyota Culture" mostra la cura che questa azienda mette per creare persone di elevata qualità e per accrescerne costantemente il valore. È questo uno degli aspetti meno conosciuti del Toyota Production System, ma al contempo il punto chiave per ottenere risultati duraturi nel tempo. Il libro descrive tutte le fasi di gestione del personale, dalla selezione allo sviluppo delle persone. Ma descrive anche i meccanismi gestionali quotidiani, attraverso i quali l'azienda ingaggia le persone, le coinvolge e instilla in loro l'«ossessione» per la qualità e la ricerca del miglioramento continuo. Quando Toyota aprì i suoi primi stabilimenti negli Stati Uniti, si trovò a dover creare una cultura orientata all'eccellenza, in un contesto profondamente diverso da quello giapponese. Questo costrinse l'azienda a dover rendere «esplicite» alcune pratiche relative alla gestione delle persone, che fino ad allora erano rimaste tacite. Toyota rispose con successo a questa sfida riuscendo a preservare i propri valori chiave, adattandoli con intelligenza alla situazione molto diversa del mercato del lavoro statunitense. Attraverso la descrizione di quest'esperienza, il libro riesce a svelare aspetti poco conosciuti di uno dei sistemi manageriali più studiati al mondo. La lettura di questo libro consente di comprendere come, per ottenere risultati di eccellenza, sia fondamentale acquisire una conoscenza dei principi del Toyota Production System, uniti ad un'immensa fiducia nelle infinite potenzialità di ogni essere umano.
"Toyota Culture" shows the care that this company puts to create high-quality people and to increase steadily the value. This is one of the less known aspects of the Toyota Production System, but also the key to lasting results over time. The book describes all stages of human resources management, from selection to the development of people. But it also describes management mechanisms newspapers, through which the company hires people, involves and instills in them the ??obsession?? for quality and continuous improvement. When Toyota opened its first factories in the United States, found himself having to create a culture geared to excellence, in an environment very different from that of Japan. This forced the company to make ??express?? some practices relating to the management of people, who until then had remained silent. Toyota responded successfully to this challenge and managed to preserve their core values, adapting them with understanding the very different situation of the labour market. Through the description of this experience, the book manages to reveal little-known aspects of one of the most studied management systems in the world. Reading this book helps you understand how to obtain excellent results, it is essential to acquire a knowledge of the principles of the Toyota Production System, combined with an immense faith in the infinite potential of every human being.