Lego story - 9788823835993

Lego story: Chi di noi non ha giocato con i mattoncini LEGO? Eppure sono davvero pochi quelli che ne conoscono la storia. Il libro ce la racconta, partendo da Ole Kirk Kristiansen, che fonda l'azienda nel 1932; passando attraverso le trasformazioni economiche degli anni della guerra, fino alla direzione del figlio Godtfred Kirk e a quella del nipote Kjeld Kirk, senza trascurare i momenti di grave crisi, legati alla scadenza dei brevetti e alla concorrenza dei giochi elettronici negli anni Novanta. È una storia affascinante e per molti aspetti unica. I mattoncini LEGO non interessano però solo ai bambini. Giocando, infatti, s'impara. Lo insegna LEGO Serious Play, una metodologia di sviluppo organizzativo nata nei dipartimenti di ricerca della IMD di Losanna e approdata nelle aule di formazione manageriale di tutto il mondo: nelle mani dei manager i mattoncini diventano uno strumento per accelerare la comunicazione interna e i processi decisionali. E i risultati si vedono.
Who among us has not played with LEGO bricks? Yet very few those who are familiar with the story. The book he says, starting with Ole Kirk Kristiansen, who founded the company in 1932; passing through economic transformations of the years of the war, until the direction of his son Godtfred Kirk and grandson Kjeld Kirk, without neglecting the moments of grave crisis, linked to patents expire and to competition from electronic games in the 1990s. It is a fascinating story and in many ways unique. LEGO bricks do not affect only children. Playing, in fact, you learn. LEGO Serious Play teaches us this, a methodology for organizational development founded in research departments of IMD in Lausanne and landed in the classrooms of management education around the world: in the hands of managers the bricks become an instrument to accelerate internal communications and decision making. And the results are evident.