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Racconti del cambiamento. Come le aziende vivono e sopravvivono nei momenti di discontinuità - 9788861051744
di Lo Bascio Paolo edito da Luiss University Press, 2013
- Prezzo di Copertina: € 10.00
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Racconti del cambiamento. Come le aziende vivono e sopravvivono nei momenti di discontinuità
- Autore: Lo Bascio Paolo
- Editore: Luiss University Press
- Data di Pubblicazione: 2013
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Direzione aziendale Organizzazione aziendale
- Pagine: 98
- Dimensioni mm: 210 x 0 x 8
- ISBN-10: 886105174X
- ISBN-13: 9788861051744
Racconti del cambiamento. Come le aziende vivono e sopravvivono nei momenti di discontinuità: Le aziende hanno una naturale tendenza a credersi immortali. Storie di successo, strategie invincibili, risultati da guinness lasciano un giorno (ma non all'improvviso) il passo alla terribile malattia della crisi. E, con la crisi, emerge la necessità di una terapia forte, il cosiddetto "turnaround". Ma la "terapia del cambiamento" si impone anche nei grandi momenti di discontinuità, quando le scelte aziendali richiedono capacità di modificare strategie e comportamenti abituali, mettendo alla prova i manager e l'organizzazione tutta. Con un agile volume, che vuole narrare più che spiegare asetticamente, Paolo Lo Bascio, manager di grande esperienza internazionale, ripercorre storie di cambiamento in azienda, mettendo a disposizione la propria esperienza ultratrentennale e indicando punti di attenzione e strade da percorrere nei grandi momenti di discontinuità. Per dare una prospettiva a chi sta per affacciarsi al mondo del lavoro, e uno stimolo a chi ne fa già parte, di esperienze che prima o poi si incontreranno nel cammino professionale.
Companies have a natural tendency to believe immortals. Success stories, strategies, invincible, hits from guinness leave one day (but not suddenly) way to the terrible disease of the crisis. And, with the crisis, there is a need of a strong therapy, the so-called "turnaround".
But the "change therapy" imposes itself even in great moments of discontinuity, when the company's choices require ability to change strategies and routines, testing the manager and the Organization as a whole. With a handy volume, which wants to narrate more than explain aseptically, Paul Lamidi, manager of great international experience, recounts stories of change within the company, putting its experience over 30 years and indicating points of attention and ways forward in great moments of discontinuity. To give some perspective to those about to enter the world of work, and an encouragement to those who have already joined, experience that sooner or later you will encounter in the career path.
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