Lavoro e stress. Conoscere, valutare, gestire - 9788862502788

Lavoro e stress. Conoscere, valutare, gestire: L'irruzione del rischio di stress tra quelli da valutare al fine di promuovere la sicurezza e la salute sul lavoro può mettere in crisi qualche equilibrio consolidato. Divengono "sicurezza" tutti gli aspetti dell'impresa come organismo sociale, che vive secondo modalità collegabili alla natura e alla cultura dell'impresa, e spesso secondo le concezioni inespresse e le convinzioni profonde dei suoi vertici. Ed è da qui che discendono l'organizzazione del lavoro, gli stili di leadership, le comunicazioni verticali e trasversali, la pianificazione e la valutazione delle prestazioni, i sistemi premianti e sanzionatori. Siamo di fronte a una specie di "breccia di Porta Pia", varcata la quale si punta ai sancta sanctorum aziendali. L'apertura di questa breccia ha, da un lato, riaperto l'azienda all'intervento degli psicologi del lavoro, dall'altro ha stimolato un movimento semplificatorio e riduttivo, che ha associato reazioni difensive da parte delle imprese ad atteggiamenti rassicuranti da parte dell'Esecutivo. Questo studio cerca di mantenere un atteggiamento il più possibile neutrale rispetto a queste dialettiche, non rinunciando comunque al proprio diritto di critica, in particolare di fronte ad alcuni approcci alla valutazione dello stress lavoro-correlato. L'ambizione è fornire al lettore gli elementi per compiere delle scelte ottimali in relazione alla realtà nella quale opera. Con i contributi di Giacinta Veronese e Riccardo Vanerio.
The irruption of the risk of stress among those to be evaluated with a view to promoting safety and health at work can undermine any consolidated balance. They become "security" all aspects of the enterprise as a social organism, living in a manner that can be connected to the nature and the culture of the company, and often unspoken conceptions and second convictions of its vertices. And it is from here that descend the organisation of work, leadership styles, vertical and transversal communication, planning and performance evaluation, rewarding and sanctioning systems. We are faced with a kind of "Porta Pia breach" dappled which points to the company's inner sanctum. The opening of this breach has, on the one hand, the company reopened the intervention of psychologists, on the other hand has spurred a movement semplificatorio and reductive, that's associated with defensive reactions from business to reassuring attitudes by the Executive. This study tries to remain neutral as possible with respect to these dialectics, not giving up the right to criticism, especially in the face of some approaches to the assessment of work-related stress. The ambition is to provide the reader with the elements to make optimal choices in relation to reality in which they operate. With contributions by Jacinta Veronese and Riccardo Vanerio.