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La guida del Sole 24 ore allo store management. Come organizzare e gestire il punto vendita di una grande catena - 9788883639333

Name: La guida del Sole 24 ore allo store management. Come organizzare e gestire il punto vendita di una grande catena
Brand: Il Sole 24 Ore
Price: 28.00 EUR
Author: Longo N. (cur.)
ISBN: 9788883639333

di Longo N. (cur.) edito da Il Sole 24 Ore, 2008

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La guida del Sole 24 ore allo store management. Come organizzare e gestire il punto vendita di una grande catena libro di Longo N. (cur.)

Informazioni bibliografiche del Libro

Titolo del Libro: La guida del Sole 24 ore allo store management. Come organizzare e gestire il punto vendita di una grande catena
Autore: Longo N. (cur.)
Editore: Il Sole 24 Ore
Collana: Le guide de Il Sole 24 Ore
Data di Pubblicazione: 2008
Genere: gestione e servizi ausiliari
Argomenti : Direzione aziendale Franchising
Pagine: IX-226
Curatore: Longo N.
Dimensioni mm: 16 x 162 x 234
ISBN-10: 8883639332
ISBN-13: 9788883639333

La guida del Sole 24 ore allo store management. Come organizzare e gestire il punto vendita di una grande catena: La rapida e significativa evoluzione delle grandi catene di distribuzione ha richiesto alla figura del direttore di negozio, o store manager, un repentino cambio di ruolo e un significativo incremento di competenze manageriali che spesso non trovano adeguate risposte né nell'offerta formativa tradizionale, né nella produzione libraria attualmente disponibile. Nelle "catene" più evolute si richiede a queste importanti figure professionali di occuparsi non più solo del sell out ma anche di promuovere le vendite, realizzare i programmi di merchandising, mantenere e sviluppare le relazioni con la clientela, gestire e sviluppare il personale, raggiungere obiettivi economici di margine e di rotazione e non più solo di fatturato. Questa guida è stata concepita per rispondere alle quotidiane esigenze di informazione e formazione degli store manager. Un grande supporto operativo e concreto che accompagna queste figure e i suoi primi e diretti riporti (capi settore, capi reparto ecc.) nel delicato passaggio da semplice "responsabile di negozio o di area di business", a quello di gestore "a tutto tondo" di una realtà organizzativa sempre più complessa.

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