Il reporting direzionale - 9788825521085

Il reporting direzionale: Il volume indaga le ripercussioni che l'aumento della complessità gestionale, interna ed esterna all'azienda, ha avuto sul controllo di gestione e, in particolare, sul reporting direzionale. Alla luce dei principali cambiamenti subiti negli ultimi decenni dallo scenario competitivo, dalle filosofie e dalle tecniche manageriali, si discute quali percorsi evolutivi dovrebbero intraprendere i sistemi di controllo di gestione e quali caratteristiche dovrebbe possedere la comunicazione interna all'azienda per essere efficace. Vengono infine analizzati due tra i più noti modelli di reporting direzionale: il Tableau de Bord e la Balanced Scorecard. L'intento è quello di studiare le logiche ispiratrici e le modalità con cui i cambiamenti prospettati sono stati incorporati nella relativa progettazione, insieme all'analisi delle potenzialità e dei limiti riconosciuti loro.
The volume explores the impact that increased management complexity, inside and outside the company, took on management control and, in particular, on management reporting. In the light of the major changes in recent decades from the competitive scene, philosophies and managerial techniques, discussions such as evolution should undertake the management and control systems which features internal communication should possess in order to be effective. Are finally analyzed two of the most famous models of management reporting: the Tableau de Bord and the Balanced Scorecard. The intention is to study the logic of inspiration and how the changes proposed were incorporated in its design, together with the analysis of the potential and the limits recognized them.