Come delegare e avere ottimi risultati. Tecniche sperimentate per migliorare la performance dei dipendenti - 9788856811605

Come delegare e avere ottimi risultati. Tecniche sperimentate per migliorare la performance dei dipendenti: Chi fa da sé non sempre fa per tre! Occorre poter contare su una squadra che sappia assolvere i diversi compiti con efficienza ed efficacia. La differenza tra un esecutore anche bravo e un capo è proprio qui: la capacità di delegare intelligentemente e con successo ai propri collaboratori il numero più ampio possibile di compiti, dando loro la preparazione prima e, quindi, l'autorità necessaria perché possano portarli a compimento con successo. Un gruppo di collaboratori in gamba su cui è possibile fare pieno affidamento è il segreto del successo, sia per un piccolo imprenditore che vuole allargare la propria azienda, un giovane laureato o diplomato o professional che vuole farsi strada o un quadro intermedio o un dirigente di una grande impresa. Questa "guida per l'azione" illustra tecniche sperimentate per migliorare la performance dei propri dipendenti e un piano d'azione per il successo. Nel mondo attuale dominato dalla complessità e dal cambiamento, la delega è una delle basi essenziali dell'eccellenza manageriale, un processo che tutti possono affinare adottando tecniche convalidate dall'esperienza.
Do it yourself does not always for three! You need to be able to count on a team that knows how to perform the various tasks efficiently and effectively. The difference between a good performer and a leader is right here: the ability to delegate intelligently and successfully to its employees the largest possible number of tasks, giving them the preparation before and, therefore, the necessary authority to bring them to fruition successfully. A group of co-workers in the leg on which you can rely is the secret to success, both for a small business owner who wants to expand its business, a recent graduate or graduate or professional who wants to work his way or a middle management or an Executive of a large company. This "Action Guide" illustrates tested techniques to improve the performance of their employees and an action plan for success. In today's world dominated by complexity and change, delegation is one of the essential basics of managerial excellence, a process that everyone can hone techniques validated by experience.