Dalla rete al silos. Modelli e strumenti per comunicare e gestire la conoscenza nelle organizzazioni flessibili - 9788846484567

Dalla rete al silos. Modelli e strumenti per comunicare e gestire la conoscenza nelle organizzazioni flessibili: Innovazione, competitività, proattività sono le tre competenze distintive delle organizzazioni di successo, al tempo della globalizzazione. Le tre caratteristiche trovano pratica realizzazione nel modello di organizzazione "flessibile", nato per massimizzare la capacità della organizzazione di rispondere con efficacia alle sfide della complessità ambientale. Reti di impresa, organizzazioni "federate", Business Unit globali, strutture "flat" sono alcuni esempi di organizzazione flessibile. La "rete" è il modello ideale a cui le nuove organizzazioni, secondo la letteratura più autorevole, dovrebbero tendere. La comunicazione e la gestione della conoscenza (tra di loro fortemente correlate) i fattori chiave di successo delle nuove forme di impresa. Spesso, invece, le aziende flessibili sembrano più simili a delle strutture a "silos", sotto-sistemi semi-autonomi, poco comunicanti tra di loro e scarsamente integrati, in termini operativi e di condivisione della conoscenza. Il testo si propone come strumento teorico-pratico per la gestione dei processi di comunicazione e lo sviluppo della conoscenza organizzativa nelle organizzazioni "flessibili". La prima parte del volume presenta una panoramica sui principali modelli teorici e orientamenti manageriali, la seconda una guida per la gestione dei processi di comunicazione-gestione della conoscenza nei nuovi contesti organizzativi. La terza parte del volume presenta delle case histories di successo.
Innovation, competitiveness, a proactive approach are the three core competencies of successful organizations, in the time of globalization. The three characteristics are practical realization in the model of flexible organization created to maximize the capacity of the Organization to respond effectively to the challenges of environmental complexity. Enterprise networks, Global Business Unit organizations Federated "," facilities "flat" are some examples of flexible organization. The "net" is the ideal model to which new organizations, according to the most authoritative literature, should strive for. Communication and knowledge management (among them strongly correlated) the key success factors of new forms of enterprise. Often, instead, flexible companies seem more like properties in "silos", semi-autonomous subsystems, not communicating with each other and poorly integrated, operationally and of sharing knowledge. The text offers theoretical and practical tool for the management of communication processes and the development of organizational knowledge in organizations "flexible". The first part of the book presents an overview of the main theoretical models and managerial guidelines, the second a guide for the management of communication processes-knowledge management in the new organizational contexts. The third part of the book presents case histories of success.