Essere manager. Principi di comportamento per l'ottimizzazione dei risultati gestionali ispirati alla cultura dell'integrazione creativa - 9788846466730

Essere manager. Principi di comportamento per l'ottimizzazione dei risultati gestionali ispirati alla cultura dell'integrazione creativa: Essere manager è essere imprenditore o titolare di uno studio professionale. Ma è anche essere preside di un istituto scolastico, o primario di un reparto ospedaliero, o comandante di un corpo di polizia urbana, o coordinatore di un gruppo impegnato in qualche missione di volontariato. In tutti i casi occorre saper valorizzare le risorse umane, promovendo e impiegando al meglio le diverse potenzialità presenti. Il modello di riferimento è un manager interprete e promotore di una particolare cultura organizzativa ispirata ai valori della collaborazione, che qui viene definita Integrazione Creativa: un soggetto impegnato nello sviluppo della propria personalità, oltre che delle competenze tecnico-gestionali, che si propone come uomo e manager.
Being manager is being an entrepreneur or the owner of a professional studio. But it is also to be principal of a primary school, or of a hospital ward, or commander of an urban police force, or coordinator of a group engaged in some volunteer mission. In all cases you need to know how to enhance human resources, promoting and employing the best the different potential present. The reference model is a manager interpreter and promoter of a particular organizational culture inspired by the values of collaboration, which here is called Creative Integration: a person engaged in the development of one's personality, as well as technical and managerial skills, which acts as man and manager.