Ingegneria d'impresa. I 30 processi fondamentali per il manager-ingegnere - 9788820493479

Ingegneria d'impresa. I 30 processi fondamentali per il manager-ingegnere: Il volume propone una nuova sistematizzazione del management aziendale attraverso la definizione del concetto di ingegneria d'impresa e dei suoi 30 processi fondamentali. I processi sono suddivisi in cinque aree e dieci sotto-aree relative a ingegneria: delle risorse, finanziarie e fisico-tecniche; delle attività, di processo e di progetto; dei sistemi, umani e tecnologici; degli output, prodotti/servizi e innovazioni tecno-organizzative; del valore d'impresa, di business e intangibile. Per ogni sotto-area, viene fornito uno schema integrato di sintesi e raccordo e sono illustrati tre processi di riferimento (uno di "pianificazione", uno di "esecuzione" ed uno di "controllo") per il governo dell'impresa. Il lavoro sintetizza e struttura un "corpo di conoscenze" (body of knowledge) relativo alla moderna gestione aziendale e ingegneria gestionale, adottando un approccio di project management per l'analisi e la gestione dell'impresa come progetto complesso.
The volume offers a new systematization of management through the definition of the concept of business engineering and its 30 basic processes. The processes are divided into five zones and ten under-areas: engineering, financial resources and physical techniques; activities, project and process; of human and technological systems; outputs, products/services and techno-organizational innovations; business value, business and intangible. For each area, provides a built-in schema and fitting and shows three processes (one of "planning", "running" one and one "control") for the governance of the enterprise. The work summarizes and structure a "body of knowledge" (body of knowledge) its modern business management and engineering management, adopting a project management approach to the analysis and management of the enterprise as a whole.