Smart working, job crafting, virtual team, empowerment. Con ebook - 9788821767180

Smart working, job crafting, virtual team, empowerment. Con ebook: Il libro descrive modelli innovativi di organizzazione del lavoro che rispondono a tendenze già chiare nello svolgersi dei prossimi anni: decentramento delle responsabilità (empowerment); ruoli trasversali; flessibilità; cambiamento continuo; autogestione dei contenuti e dell'evoluzione professionale. È un testo che accresce il grado di consapevolezza di Manager e HR riguardo al lavoro del futuro, includendo contributi della letteratura, delle ricerche e dei professionisti che hanno affrontato questo tema. Il testo si divide in cinque capitoli. Il primo tratta del lavoro in forma tradizionale e vuole, da un lato, descrivere il quadro di partenza, dall'altro fornire alcune chiavi di lettura del mondo attuale. Il secondo capitolo affronta il tema dello smart working, il futuro del lavoro di cui si parla ormai da diversi anni e che sembra dover modificare notevolmente il futuro dei lavoratori. È il futuro alle nostre spalle: gli studiosi ne parlano da anni, ma non si è ancora affermato completamente. Nel terzo capitolo si parla di virtual team: oggi il lavoro è soprattutto un fenomeno sociale, dunque è nel gruppo che l'individuo esprime la sua capacità professionale, tuttavia, questa dimensione sta mutando, ed ecco che si esamina questo nuovo modello organizzativo dei team virtuali. Il quarto capitolo affronta il tema del job crafting e dell'autoimprenditorialità, argomenti collaterali ai due capitoli precedenti: il lavoratore "smart e virtuale" rivendica la possibilità di definire o collaborare alla definizione del proprio lavoro. Le aziende dovranno fronteggiare sempre più s
The book describes innovative models of work organisation that respond to trends already clear in the next few years: decentralisation of responsibilities (empowerment); cross-cutting role; flexibility; flux; professional content and self-evolution. It is a text that increases the awareness of managers and HR about the work of the future, including contributions of the literature, research and professionals who have tackled this subject. The text is divided into five chapters. The first is the traditional form of work and want to, firstly, describe the framework of departure, on the other hand provide some interpretations of today's world. The second chapter deals with the theme of smart working, the future of work being talked about for several years now and it seems to significantly alter the future of the workers. Is the future behind us: the scholars talking about this for years, but has not yet established completely. In the third chapter we talk about virtual team: today the work is primarily a social phenomenon, so it is in the group that the individual expresses her professional capacity, however, this dimension is changing, and here he examines this new organizational model virtual teams. The fourth chapter deals with the theme of job crafting and of entrepreneurship, collateral to the two previous arguments: "smart and virtual" claims the ability to define or collaborate in the definition of their work. Companies will have to cope with increasingly s