La Rai che non vedrai. Idee e progetti sul servizio pubblico radiotelevisivo - 9788846484550

La Rai che non vedrai. Idee e progetti sul servizio pubblico radiotelevisivo: In Italia i governi non hanno mai voluto rinunciare a controllare il settore della comunicazione. È sempre stato importante verificare la creazione dei contenuti (informazione, cultura, spettacolo), la composizione dei palinsesti (orari di messa in onda dei vari programmi) e la distribuzione del segnale (trasmissione dei contenuti su tutto il territorio nazionale). Già nel 1996, un gruppo di lavoro composto da esperti di comunicazioni di massa coordinati da Elio Matarazzo elaborò uno studio per il Governo in carica nel quale si formulava l'ipotesi di trasformare la RAI in una Fondazione che avrebbe dovuto controllare una Holding RAI. Tale ipotesi, tradotta successivamente nel DDL 1138, è in sintonia con l'attuale proposta del Ministro delle Comunicazioni Paolo Gentiloni. Il libro propone alcune ipotesi di strutture organizzative sul più complesso mondo della comunicazione e analizza l'evoluzione della più grande azienda editoriale italiana, partendo dallo sviluppo del settore radio-televisivo fino ad arrivare alla tecnologia digitale.
In Italy the Governments have never wanted to give up control on the communication sector. It was always important to verify the creation of the content (information, culture, entertainment), the composition of schedules (hours of airing of various programs) and signal distribution (transmission of content throughout the country). Already in 1996, a working group of experts of mass communications coordinated by Elio Matarazzo elaborated a study for the Government in Office in which he formulated the idea of transforming the RAI into a foundation that would control a Holding company RAI. This hypothesis, translated later in 1138, DDL is in tune with the current proposal of the Communications Minister Paolo Gentiloni. The book offers some hypotheses of organisational structures on the more complex world of communications and analyses the development of the largest Italian publishing company, starting with the development of the radio-television industry up to the digital technology.