Management realizzato: prassi e teorie di un'azienda di successo. Il caso Sunstar - 9788846470300

Management realizzato: prassi e teorie di un'azienda di successo. Il caso Sunstar: La storia di Sunstar, multinazionale giapponese leader nel settore dell'Oral Care, delle vernici e della componentistica per motociclette, rappresenta un modello di sviluppo in cui il successo dell'impresa è correlato alla capacità di perseguire contestualmente obiettivi di tipo economico e sociale. Fin dalla sua fondazione, questa impresa si è distinta per la centralità della persona, l'attenzione continua a qualità e innovazione, il perseguimento delle finalità economiche senza tralasciarne le implicazioni sociali. Il volume presenta alcune riflessioni sul management delle imprese che operano in un ambiente globale e che adottano un modello orientato non solo alla globalizzazione, ma che contempla anche il valore della cosiddetta glocalizzazione.
The history of Sunstar, Japanese multinational leader in Oral Care, paints and components for motorcycles, represents a development model in which the company's success is related to the ability to pursue economic and social objectives simultaneously. Since its founding, this company has been distinguished by the centrality of the person, the continuous attention to quality and innovation, the pursuit of economic purpose without neglecting the social implications. The book presents some thoughts on the management of companies operating in a global environment and adopting a model geared not only to globalisation, but that also covers the value of so-called Glocalization.