I manager di Dio. Gli abati e la Regola benedettina. Attualità di un modello di management e leadership. La regola benedettina: un modello manageriale per le aziende - 9788894298444

I manager di Dio. Gli abati e la Regola benedettina. Attualità di un modello di management e leadership. La regola benedettina: un modello manageriale per le aziende: Il management e la leadership costituiscono la base essenziale per una conduzione efficace non solo delle aziende ma di qualsiasi organizzazione. Risulta, tuttavia, non sempre facile coniugare i principi astratti con la prassi concreta che le aziende e le organizzazioni esprimono nel loro agire quotidiano. Il testo "I manager di Dio" opera invertendo il processo cognitivo: procede dallo studio dell'esperienza storica del monachesimo benedettino, esempio di eccellenza di management gestionale e di leadership dirigenziale nei secoli bui dell'Alto medioevo europeo, per ricavarne i principi teorici cui si ispirarono generazioni di Abati nel guidare le abbazie benedettine disseminate in tutta l'Europa. La Regola Benedettina, con i suoi 73 articoli esaminati a fondo nel libro, rappresenta un compendio di equilibrio manageriale e di saggezza dirigenziale consacrata da secoli di successi economici e politici. Una Regola, tuttavia, flessibile e capace di esaltare le capacità del singolo Abate, in un approccio imprenditoriale ante litteram che rende l'analisi e la lettura della Regola Benedettina non solo affascinante ma soprattutto utile anche per le imprese moderne. Prefazione di Francesco Sechi. Introduzione di Sandro Mocci.
The management and leadership are the essential basis for conducting effective not only for companies but for any organization. It is, however, not always easy to combine the abstract principles with concrete practice that companies and organizations expressed in their everyday actions. The text "God's" work by reversing the cognitive process: proceeds from the study of the historical experience of Benedictine monasticism, an example of excellence in management management and executive leadership in the dark ages of the early Middle Ages Europe, for obtain the theoretical principles which inspired generations of Abbots in guiding the Benedictine monasteries scattered throughout Europe. The Benedictine rule, with its 73 articles examined in depth in the book, is a compendium of managerial and Executive wisdom balance consecrated by centuries of economic and political successes. A rule, however, flexible and able to enhance the ability of the individual Abbot, in an entrepreneurial approach before its time that makes the analysis and reading of the Benedictine rule not only charming but especially useful for the modern enterprise. Preface by Francesco Sagar. Introducing Sandro Malan.