Il family effect su performance e risk-taking dell'impresa negli ultimi dieci anni. Evidenza internazionale a confronto - 9788856803983

Il family effect su performance e risk-taking dell'impresa negli ultimi dieci anni. Evidenza internazionale a confronto: La letteratura teorica ed empirica ha storicamente prestato limitata attenzione allo studio dell'impresa familiare come modello imprenditoriale e di governance dotato di una propria autonomia, cioè un modello che non fosse necessariamente "confuso" con la piccola e media impresa ad azionariato concentrato. Gli studi, infatti, hanno sempre dedicato un'attenzione prevalente al modello public company, nonostante la diffusione dell'impresa familiare sia stata, da sempre, dominante. Diverse le motivazioni: difficoltà a identificare un fenomeno socio-economico così multiforme da rendere ardua e, spesso, artificiosa, la creazione di un confine family vs. non family; difficoltà nel raccogliere informazioni affidabili sulle imprese familiari, essendo in gran parte non quotate e costituite in forma di impresa individuale o società di persone. Negli anni più recenti la situazione è cambiata: la quantità/qualità di studi, riviste scientifiche, convegni e associazioni rivolti allo studio del fenomeno sono cresciuti notevolmente, dando luogo a una mole di evidenze empiriche senza precedenti. Il volume, adottando un approccio cross-country, elabora un quadro di sintesi originale e critico dell'evidenza empirica degli ultimi dieci anni sull'impatto che la proprietà e/o la gestione familiare ha sulla performance finanziaria e sul risk-taking, quest'ultimo espresso dalle strategie di struttura finanziaria, innovazione e internazionalizzazione.
The theoretical and empirical literature has historically paid limited attention to the study of the family business as a business model and governance has its own autonomy, that is, a template that is not necessarily "confused" with small and medium sized companies to share ownership. In fact, studies have consistently prevalent attention to model public company, despite the spread of family business has always been dominant. Several reasons: difficulty identifying a socioeconomic phenomenon as multifaceted as to make difficult and often contrived, creating a border family vs. no family; difficulties in collecting reliable information about family businesses, being largely non-listed companies and constituted in the form of sole proprietorship or partnership. In recent years the situation has changed: the amount/quality of studies, scientific journals, conferences and associations aimed at studying the phenomenon grew considerably, resulting in an unprecedented amount of empirical evidence. The volume, cross-country approach, develop a framework of original synthesis and critic of the empirical evidence of the last decade on the impact that ownership and/or as a family business has on financial performance and risk-taking, the latter expressed by financial structure strategies, innovation and internationalisation.