Scarcity. Perché avere poco significa tanto - 9788842820451

Scarcity. Perché avere poco significa tanto: Perché la povertà è così difficile da sradicare? E perché i piani per contrastarla si rivelano quasi sempre inefficaci? Per combattere la povertà la scarsità cronica di denaro - occorre cogliere il filo che la lega a tanti altri esempi di scarsità: dalla mancanza di tempo di chi è oberato dagli impegni lavorativi alla solitudine di chi si trasferisce in una nuova città. Sendhil Mullainathan e Eldar Shafir dimostrano che tutte le forme di scarsità creano uno stato mentale simile. La scarsità influenza, a un livello subconscio, incontrollabile, le capacità cognitive e i comportamenti individuali e collettivi. Concentra tutte le energie intellettuali sulle risorse che mancano, migliorando la prontezza e l'efficienza nel rispondere alle esigenze più pressanti. Ma così facendo "cattura" la mente: se siamo preoccupati per la scarsità, abbiamo meno attenzione da dedicare a tutto il resto. Diventiamo meno intuitivi, meno lungimiranti, meno controllati: affrontare ristrettezze economiche riduce le capacità cognitive di una persona più di un'intera notte insonne. In quest'ottica non solo la povertà globale, ma anche i problemi della nostra vita quotidiana acquistano nuova luce. La psicologia della scarsità accomuna i venditori indiani di frutta e verdura caduti nella trappola dell'indebitamento e gli uomini d'affari superoccupati che faticano a prendersi cura dei figli, i coltivatori di canna da zucchero, chi affronta una dieta e chi gestisce ospedali sovraffollati.
Because poverty is so difficult to eradicate? And why plans to counter it are revealed almost always ineffective? To fight poverty-the chronic shortage of money-it is necessary to grasp the thread that binds to many other examples of scarcity: the lack of time who is overburdened by commitments to the loneliness of people moving to a new city. Sendhil Mullainathan and Eldar Shafir show that all forms of scarcity creates a State of mind like that. The shortage affects, at a subconscious level, uncontrollable, cognitive skills and individual and collective behaviors. Puts all intellectual energies on resources that are missing, improving readiness and efficiency in responding to the most pressing needs. But doing so captures the mind: If we're worried about the shortage, we have less attention to devote to everything else. We become less intuitive, less visionary, less controlled: facing economic hardship reduces the cognitive skills of a person more than an entire sleepless night. With this in mind not only global poverty, but also the problems of everyday life acquire new light. The psychology of scarcity is common to Indian fruit and vegetable sellers fallen into the trap of debt and superoccupati businessmen who are struggling to care for children, sugar cane growers, who faces a diet and those who manage hospitals overcrowded.