Manager migliori, leader fortunati. Guida operativa per il miglioramento delle pratiche manageriali - 9788856822663

Manager migliori, leader fortunati. Guida operativa per il miglioramento delle pratiche manageriali: Da sempre le organizzazioni hanno avuto bisogno di una struttura gerarchica per governare la complessità. I manager sono figure essenziali per fornire il giusto indirizzo a tutte le persone che lavorano insieme. In molte aziende si presta grande attenzione alla crescita delle figure professionali tecniche, mentre i capi, una volta nominati, sono spesso lasciati da soli, con carichi di lavoro enormi e senza un vero e proprio piano di sviluppo delle competenze. Il testo di Pietro Nico vuole fornire una guida pratica a tutti coloro che vogliono rafforzare le loro capacità manageriali integrandole con le pratiche di leadership. Nella prima parte del libro sono descritte le principali funzioni manageriali fornendo un'ampia panoramica sulle principali teorie sulla leadership e su come si sono evolute nel tempo. La seconda parte è dedicata all'applicazione del Metodo delle Sei giornate, un processo di sviluppo manageriale concreto con suggerimenti specifici da applicare in un arco di tempo limitato. La terza parte riporta alcuni esempi di situazioni difficili che un manager si può trovare a gestire nell'ambito del suo lavoro. Anche in questo caso sono forniti consigli pratici per affrontare e risolvere le diverse problematiche. Nella quarta parte è stata inserita una cassetta degli attrezzi. Il testo è rivolto a tutti coloro che si trovano a gestire gruppi di lavoro, people manager, capi area e capi progetto.
Organizations have always needed a hierarchical structure to govern the complexity. Managers are essential to provide the right address to all people working together. In many companies pays great attention to the growth of technical professionals, while the chiefs, once nominated, they are often left alone, with enormous workloads and without a real plan of skills development. The text of Peter Nico wants to provide a practical guide for all those who want to strengthen their management skills by integrating them with the practice of leadership. In the first part of the book describes the major managerial functions providing a broad overview of the main theories on leadership and how they have evolved over time. The second part is dedicated to the application of the method of six days, a concrete development process management with specific recommendations to be implemented in a limited time span. The third part shows some examples of predicaments that a manager can be found at handle as part of its work. There are also practical advice to address and resolve the various issues. In the fourth part was inserted a Toolbox. The text is addressed to all those who are managing work groups, people manager, area managers and project managers.