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OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2014). Vol. 1: La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile - 9788823844421
Un libro edito da EGEA, 2014
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2014). Vol. 1: La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile
- Sottotitolo: La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile
- Editore: EGEA
- Collana: White paper OCAP
- Data di Pubblicazione: 2014
- Genere: amministrazione pubblica
- Argomento : Amministrazione pubblica
- Pagine: 148
- Volume: 1
- Dimensioni mm: 249 x 0 x 9
- ISBN-10: 8823844428
- ISBN-13: 9788823844421
OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2014). Vol. 1: La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile: Modernizzare le pubbliche amministrazioni è una priorità assoluta per rilanciare lo sviluppo economico e sociale del Paese. Il Convegno annuale 2014 di OCAP (Osservatorio sul Cambiamento delle Amministrazioni Pubbliche) ha rappresentato un'occasione per riflettere sulle sfide in atto e formulare indicazioni di policy orientate ad allineare il settore pubblico italiano alle migliori esperienze internazionali. Attraverso il confronto con autorevoli esperti nazionali, i ricercatori OCAP hanno elaborato una serie di proposte concrete e fattibili orientate a sciogliere i nodi critici che caratterizzano cinque ambiti di intervento: bilanci pubblici e sistema dei controlli, innovazione e agenda digitale, partnership pubblico-private per la gestione dei servizi, performance management e gestione strategica del personale. Le proposte raccolte segnano alcune possibili traiettorie di cambiamento per il settore pubblico italiano.
Modernise public administrations is a top priority to boost economic and social development of the country. The 2014 annual meeting of OCAP (Observatory on change of Government) provided an opportunity to reflect on the challenges and formulate policy guidelines aimed at bringing the Italian public sector at best international experience. Through the comparison with national experts, researchers OCAP have developed a series of concrete proposals and feasible to untie the knots critics characterizing five areas of intervention: public budgets and controls system, innovation and digital strategy, public-private partnerships for service management, performance management and strategic management staff. The proposals collected mark some possible trajectories of change for the Italian public sector.
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