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Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche - 9788856816952
di Onesti T. (cur.) Angiola N. (cur.) edito da Franco Angeli, 2010
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche
- Autori : Onesti T. (cur.) Angiola N. (cur.)
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Economia - Ricerche , Nr. 764
- Data di Pubblicazione: 2010
- Genere: GESTIONE E SERVIZI AUSILIARI
- Argomenti : Economia aziendale Amministrazione pubblica
- Pagine: 336
- Curatore: Onesti T.; Angiola N.
- ISBN-10: 8856816954
- ISBN-13: 9788856816952
Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche: Il controllo strategico è ancora poco diffuso tra le nostre amministrazioni pubbliche. Le conseguenze sono sotto gli occhi di tutti. Accade di frequente che le amministrazioni in parola funzionino in maniera diversa da quanto ci si attenda. Anche l'approfondimento scientifico sul tema del controllo strategico delle amministrazioni pubbliche non ha fatto registrare molti contributi. Il processo di "strutturazione" della conoscenza sull'argomento non raggiunge i livelli conseguiti con riferimento ad altre tipologie di controllo (controllo di gestione e valutazione della dirigenza). Il presente volume si propone di cristallizzare i risultati di un confronto - avviato con il Convegno Valutazione e controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche. Dalla fase della pianificazione alla fase del controllo organizzato, con il patrocinio della Regione Puglia, dall'Osservatorio-Laboratorio sulle Amministrazioni Pubbliche (OLAP) dell'Università degli Studi di Foggia - sulle varie problematiche che attengono alla definizione e all'implementazione di un sistema di valutazione e controllo strategico delle amministrazioni pubbliche.
Strategic control is still not widespread among our public administrations. The consequences are evident to all. It frequently happens that the administrations in question behave differently from what is expected. Even the scientific study on the subject of strategic control of Government has resulted in many contributions. The process of "structuring" of knowledge on the subject does not reach the levels achieved with reference to other types of control (management control and evaluation of the leadership). This volume aims to crystallize the results of a comparison-start with the Conference evaluation and strategic control in public administration. From the planning stage to the stage of organized, under the patronage of the Puglia region, the Observatory-laboratory on Government (OLAP) of the University of Foggia-on various issues relating to the definition and implementation of a system of evaluation and strategic control of the Government.
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