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La formazione del personale nei comuni della provincia di Foggia - 9788849518740

di Onesti T. (cur.) Angiola N. (cur.) edito da Edizioni Scientifiche Italiane, 2009

Informazioni bibliografiche del Libro

 

La formazione del personale nei comuni della provincia di Foggia: La formazione del personale rappresenta uno dei passaggi cruciali di tutto il processo di modernizzazione dell'azienda pubblica locale. Appare opportuno, quindi, verificare se e in che modo gli enti locali utilizzino tale importante "meccanismo operativo" che attiene alla gestione del personale. L'Osservatorio-Laboratorio sulle Amministrazioni Pubbliche (OLAP) del Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali, Merceologiche e Geografiche dell'Università di Foggia si è posto l'obiettivo di fare il punto della situazione sul delicato tema della formazione con riferimento a tutti i comuni della provincia di Foggia, includendo altresì quelli di piccole dimensioni (popolazione fino a 5.000 abitanti) che - a ben vedere - rappresentano più della metà dei municipi della provincia. È appena il caso di sottolineare che i comuni più piccoli hanno esigenze organizzative e gestionali differenti rispetto agli enti più grandi. Fatte queste brevi premesse, nel capitolo primo si svolgono alcune considerazioni in merito alla "modernizzazione" del lavoro pubblico.
Staff training is one of the crucial steps in the whole process of modernisation of local public company. It seems appropriate, therefore, to verify whether and how local authorities use this important "operating mechanism" it pertains to staff management. The Observatory-laboratory on Government (OLAP) of the Department of economic and business Sciences, product category or geography of Foggia University has set itself the goal to take stock of the situation on the delicate issue of training with reference to all the municipalities in the province of Foggia, including those of small size (population up to 5,000 inhabitants) that--in hindsight--account for more than half of the municipalities in the province. And hardly necessary to point out that smaller municipalities have organizational and managerial needs different from larger organisations. Made these brief basis, in the first chapter are held a few considerations on the "modernization" of the public work.

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