La partecipazione fra ricerca e valutazione - 9788856802498

La partecipazione fra ricerca e valutazione: Le scienze sociali debbono saper cogliere la sfida che le nuove dimensioni della democrazia partecipativa portano ai tradizionali strumenti di ricerca sociale e valutativa, per adeguarli ad un contesto mutato, in cui si riducono le distanze tra "osservatore" ed "osservato", al pari di quelle tra "rappresentante" e "rappresentato". È soprattutto a livello locale che questi fenomeni si manifestano in modo più nitido, per l'affannosa ricerca di legittimazione di poteri decentrati caratterizzati da "rappresentanza senza delega" e per la crescente richiesta dei cittadini di essere gli attori principali, non semplici comparse, delle nuove politiche urbane. A partire da uno studio di caso, il Piano Regolatore Sociale del Comune di Genova, il volume affronta a pieno campo il tema della partecipazione ai processi decisionali e valutativi. L'esperienza analizzata viene letta alla luce della riflessione teorica in argomento e questo consente di mettere a fuoco in chiave operativa le modalità ottimali con le quali gestire la partecipazione nelle diverse fasi del ciclo di una policy, ai molteplici livelli settoriali e territoriali, che coinvolgono stakeholder differenti, ivi inclusi i cittadini e i funzionari pubblici e richiedono l'impiego di strumenti adeguati ad ogni singola iniziativa. Pianificazione strategica e partecipazione sono declinati in termini operativi, con un continuo rimando alle implicazioni teoriche e metodologiche delle scelte adottate.
Social sciences must grasp the challenge that the new dimensions of participatory democracy lead to traditional social and evaluative research tools, to adapt them to a context changed, which reduces the distances between observer and observed, "like those between" representative "and" represented ". And especially at the local level that these phenomena are manifested in more clearly, to the desperate search of legitimation of decentralised powers characterized by "representation without delegation" and for the growing demand of citizens to be the main actors, not simply Extras, the new urban policies. Starting from a case study, the Social development plan of the city of Genoa, the volume addresses the issue of full field participation in decision-making and evaluation. The experience analysed is read in the light of the theoretical reflection on the subject and this allows you to focus in key operating best with which manage the participation in the different phases of the policy cycle, the many sectoral and territorial levels, involving different stakeholders, including citizens and civil servants and require the use of appropriate tools to every single initiative. Strategic planning and participation declined in operational terms, with a constant reference to the theoretical and methodological implications of choices made.