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Manuale atipico di sopravvivenza teatrale. Emanuele Conte e il Teatro della Tosse - 9788872184233

di Matteo Paoletti edito da Titivillus, 2017

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Informazioni bibliografiche del Libro

 

Manuale atipico di sopravvivenza teatrale. Emanuele Conte e il Teatro della Tosse: L'odierno Teatro della Tosse nasce nel 2007, quando la scomparsa di Emanuele Luzzati e il "farsi di lato" di Tonino Conte costringono la compagnia a sperimentare nuove strade per garantirsi un futuro in un sistema teatrale in profondo mutamento. La storica cooperativa genovese confluisce in una fondazione di diritto privato (la Fondazione Luzzati - Teatro della Tosse), al culmine di un complesso percorso di rinnovamento che porta a un deciso riassetto della struttura organizzativa e della ricerca artistica. La scelta di una direzione condivisa tra due direttori su base triennale, un nuovo sguardo sul panorama teatrale, il confronto con una tradizione spettacolare tanto caratterizzante quanto ingombrante, nonché le strategie attuate per la sistemazione di un bilancio gravato da un pericoloso deficit - in un contesto di continua contrazione dei finanziamenti pubblici e privati - rappresentano i punti fermi di un percorso tenacemente perseguito dall'istituzione teatrale genovese sotto la guida di Emanuele Conte, nominato direttore nel 2007 e tuttora presidente della Fondazione. In questo volume gli snodi gestionali e organizzativi si intrecciano con l'analisi della produzione artistica del Teatro della Tosse e del suo regista stabile: il lavoro di palcoscenico di Emanuele Conte parte dall'eredità di Emanuele Luzzati e Tonino Conte e si caratterizza oggi come una ricerca registica che contamina i linguaggi del teatro e della danza, dentro a spazi non convenzionali che scaturiscono dal testo.
Today's Teatro della Tosse was born in 2007, when the death of Emanuele Luzzati and the "making side" of Tonino Conte forced the company to experiment with new ways to guarantee a future in a theatrical system in profound change. The historic Genoese cooperative merges into a foundation of private law (the Luzzati Foundation - Teatro della Tosse), at the culmination of a complex process of renewal that leads to a decisive reorganization of the organizational structure and artistic research. The choice of a shared direction between two directors on a three-year basis, a new look at the theatrical landscape, the comparison with a spectacular tradition as characterizing as it is cumbersome, as well as the strategies implemented for the arrangement of a budget burdened by a dangerous deficit - in a context of continuous contraction of public and private funding - represent the fixed points of a path tenaciously pursued by the Genoese theatrical institution under the guidance of Emanuele Conte, appointed director in 2007 and still president of the Foundation. In this volume the managerial and organizational junctions are intertwined with the analysis of the artistic production of the Teatro della Tosse and its permanent director: Emanuele Conte's stage work starts from the legacy of Emanuele Luzzati and Tonino Conte and is characterized today as a directorial research that contaminates the languages of theater and dance, inside unconventional spaces that spring from the text.

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