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Il Progetto cantierabile. Strumenti per la progettazione esecutiva - 9788856816778
di Flaviano Parise edito da Franco Angeli, 2010
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Il Progetto cantierabile. Strumenti per la progettazione esecutiva
- Autore: Flaviano Parise
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Ricerche di tecnologia dell'architettura , Nr. 74
- Data di Pubblicazione: 2010
- Genere: architettura
- Argomento : Progettazione architettonica
- Pagine: 272
- ISBN-10: 8856816776
- ISBN-13: 9788856816778
Il Progetto cantierabile. Strumenti per la progettazione esecutiva: Che cos'è la cantierizzazione? Perché per spiegarci cosa sia è intervenuta l'Autorità di Vigilanza sui Lavori Pubblici? Come si evolve tale attività di fronte agli scenari produttivi indotti dall'industria delle costruzioni e dai progettisti d'avanguardia? Queste le problematiche che il testo illustra, rilevando diffuse necessità di cambiamento nei ruoli chiave del processo: il progettista, la committenza, l'impresa. L'assunto del testo è che il cantiere, oltre che di produzione, sia il luogo in cui si raccolgono patologie e incertezze delle figure chiave del processo. E a tale assunto si dà evidenza attraverso la presentazione di tre casi studio, la cui analisi, partendo dalla fase programmatoria, si concentra sul rapporto tra progettazione esecutiva e realizzazione: la "Bolla tecnologica" a Genova e l'"Auditorium Paganini" a Parma, con progettazione e direzione artistica di Renzo Piano; e il museo MAXXI di Roma di Zaha Hadid. In questo rapporto sta appunto la cantierizzazione, nella relazione tra esecutore e committenza, finalizzata ad una gestione qualitativa della fase costruttiva, che consenta all'esecutore il rispetto della sua autonomia imprenditoriale ed alla committenza la realizzazione dei contenuti architettonici e tecnologici del progetto.
What is the building site? Because to explain what public works supervisory authority intervened? As it evolves this activity in front of productive scenarios induced by the construction industry and cutting edge designers? These are the issues that the text shows, noting widespread need for change in key roles in the process: the designer, the client, the enterprise. The assumption is that the shipyard, in addition to production, is the place where you collect pathologies and uncertainties of the key figures in the process. And in this you give evidence through the presentation of three case studies, whose analysis, starting from the planning phase, focuses on the relationship between design and realization: the "tech bubble" in Genoa and the "Auditorium Paganini in Parma, with design and art direction by Renzo Piano; and the Zaha Hadid's MAXXI Museum in Rome. In this report is in fact the building site, in the relationship between performer and client, aimed at achieving quality management of the construction phase, allowing the performer respect your entrepreneurial autonomy and for commissioning the creation of architectural and technological content of the project.
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