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Diversificazione incrementale e performance competitiva. Le opportunità di sviluppo interne al business. Il caso dei semiconduttori - 9788849840124
di Mariacarmela Passarelli edito da Rubbettino, 2014
- Prezzo di Copertina: € 14.00
- € 11.90
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Diversificazione incrementale e performance competitiva. Le opportunità di sviluppo interne al business. Il caso dei semiconduttori
- Autore: Mariacarmela Passarelli
- Editore: Rubbettino
- Collana: Università
- Data di Pubblicazione: 2014
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Economia aziendale
- Pagine: 156
- Dimensioni mm: 221 x 0 x 0
- ISBN-10: 8849840128
- ISBN-13: 9788849840124
Diversificazione incrementale e performance competitiva. Le opportunità di sviluppo interne al business. Il caso dei semiconduttori: Il volume affronta il tema della "diversificazione incrementale", intesa come strategia di portafoglio prodotti all'interno di un singolo business e analizza la relazione fra la diversificazione incrementale e le performance delle imprese che operano nei diversi segmenti di mercato del business dei circuiti integrati. I risultati della ricerca evidenziano che la diversificazione incrementale, all'interno del segmento dei circuiti integrati, assume rilevanza strategica se e solo se viene attuata tra prodotti che condividono gli stessi team di progettazione e fabbricazione, usano le stesse tecnologie, e sono venduti a clienti analoghi attraverso i medesimi canali di comunicazione, pur avendo funzioni diverse. Ciò determina economie di scopo e genera sinergie produttive nelle imprese che svolgono attività congiunte. Ulteriori implicazioni si hanno sulla struttura industriale che apre nuovi scenari competitivi.
The volume deals with the theme of "incremental diversification", understood as the product portfolio strategy within a single business and analyzes the relationship between incremental diversification and performance of enterprises that operate in different market segments of the business of integrated circuits. The results of the research show that the incremental diversification within the segment of chips, assumes strategic importance if and only if it is implemented between products that share the same design and manufacturing team, using the same technologies, and are sold to customers through the same analogues communication channels, despite having different functions. This leads to economies of scope and generates production synergies in enterprises that carry out joint activities. Further implications it has on industrial structure which opens up new competitive scenarios.
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