La rotazione obbligatoria revisore contabile. Un'indagine empirica del panorama italiano - 9788823844216

La rotazione obbligatoria revisore contabile. Un'indagine empirica del panorama italiano: Obiettivo del presente lavoro è quello di indagare sull'efficacia della regola di rotazione obbligatoria del revisore quale meccanismo atto a migliorare la qualità del servizio di revisione prestato al cliente in un particolare contesto, quello italiano, dove il requisito di rotazione obbligatoria è presente sia per la società di revisione contabile, sia per il partner responsabile dell'incarico. Analizzando un campione di società non finanziare quotate in Italia nell'arco temporale 2006-2010, il presente studio dimostra come la mandatory rotation rule migliora la qualità del servizio di revisione solamente quando implementata a livello di partner responsabile di revisione e non, quindi, a livello di società di revisione. Tale risultato è coerente con quanto ipotizzato da alcuni autori internazionali secondo cui i costi associati alla regola di rotazione obbligatoria, quali la perdita di know-how specifico del cliente, i costi di coordinamento, etc. sono minimizzati nel caso di rotazione del solo partner. Il presente lavoro costituisce un contributo importante per i legislatori internazionali, che, anche in seguito agli scandali finanziari degli ultimi decenni che hanno offuscato il ruolo dell'attività di revisione quale soggetto indipendente atto a migliorare la qualità dell'informazione fornita al mercato, stanno considerando l'introduzione della mandatory rotation rule all'interno delle proprie giurisdizioni. Prefazione di Alfredo Viganò.
The aim of this paper is to investigate the effectiveness of mandatory auditor rotation rule which mechanism to improve the quality of auditing service provided to the client in a particular context, one Italian, where the requirement of mandatory rotation is present for the accounting firm, for both the partner in charge of the assignment. Analyzing a sample of society not to fund listed on Italy during the period 2006-2010, the present study shows that mandatory rotation rule improves the quality of auditing service only when implemented at partner level responsible for review and not, therefore, at the level of audit firms. This result is consistent with the postulated by some international writers to the effect that the costs associated with the mandatory rotation rule, such as loss of customer-specific know-how, the coordination costs, etc. are minimized in the event of rotation of the single partner. This work is an important contribution to international regulators, which, even in the wake of the financial scandals of the last few decades that have tarnished the role of independent review activity which act to improve the quality of information provided to the market, are considering the introduction of mandatory rotation rule within their own jurisdictions. Foreword by Alfredo Vigan??.